除了内容和用户层面，B站付费会员的模式也不是一开始就走通的。
起初，B站的学习对象应当是同为弹幕网站的日本niconico动画，比如发展粉丝经济、售卖周边产品、举办线下活动等。但是，niconico动画的最大营收来源实际上是付费会员，B站对其他盈利模式的学习卓有成效，却在2016年实验的付费会员模式中遭遇滑铁卢。
原因在于，用户认为B站的会员服务太过鸡肋。1080P画质、评论区专属表情、空间自主头图、游戏礼包等功能对用户来说并非必需品，在普通用户能够享受到同等内容的情况下，收费会员并没有做到明显的差异化。
但尴尬之处正在于此：当时正处于拉新扩张中的B站显然不能在内容提供上对付费会员和非付费会员进行差别对待，那既有违初心，容易激怒用户，也会在与其他视频平台的竞争中丧失主动性。毕竟，无广告的视频体验一直是B站拉新的重要驱动力。
因此，B站的付费会员在上线一个月后便由付费转为了用户积分兑换制，直到2018年推出大会员的“付费抢先”策略，真正将大会员与普通用户区分开来。
此后，人们对“B站失信”的冷嘲热讽便不绝于耳，但正如陈睿所言，“小国寡民是开心，但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”
长视频承担的角色
事实上，B站重拾付费会员业务之时，niconico动画的付费会员增长已经陷入停滞甚至倒退。但这对于B站来说似乎并非什么大问题，毕竟从其目前的动作来看，虽然近两年在长视频领域动作频频，但实际声浪并不算大。
物以稀为贵，每逢B站推出新的综艺和剧集，都会引发媒体报道，但倘若仔细算来，似乎在数量上又没有多少，B站在这方面的投入与传统长视频网站比起来仍是小巫见大巫。比如，即便在广撒钱的背景下，B站剧集的确切消息也只有一部尚在开发中的国漫同名改编剧《时光代理人》。
这种项目节奏对于新入坑B站的用户尤其是大会员来说并不友好。
试想，一个被站内某部综艺或剧集吸引而来的大会员，看完这个作品后，突然发现大会员已经无用武之地了。琳琅满目的国漫番剧不是自己的菜，UP主的视频不需要大会员也能随意观看，B站费尽心思屯下的老剧老片貌似也不是刚需，新的作品还遥遥无期。所以，为什么要开大会员呢？
至于它重点加码的21部纪录片新作，或许能在社区文化的加持下赢得老用户的欢心，但恐怕很难满足新会员的胃口。
可见，B站走的并不是长视频平台的发展逻辑。
一方面，B站可能并没有将会员收入做成主营业务收入的意图，只是将其作为一个阶段的短期增长点；另一方面，财报中所体现的59%的月均付费用户增长率，仿佛也没那么美好，埋下了诸多隐患。
一直以来，业界有一种观点：短视频平台，做到一定程度之后，一定会涉足长视频。原因是长视频平台虽然亏损严重，但其一年上百亿的会员收入也会让人眼馋。但事实上，抖音、快手和西瓜视频的长视频尝试均止步于轻微“试水”，雷声大雨点小，好像就只是为了给长视频平台上眼药一般。
而从目前的情况看来，说B站的长视频“出息了”也不太现实。更何况，今年的综艺《我的音乐你听吗》《90婚介所》和剧集《突如其来的假期》《双镜》尽管质量不错，但并没有取得该有的破圈效果，影响力有限。
向近，向远
很少有人知道，B站一直在尝试微短剧的制作。有一个名为“轻剧场”的官方账号，自今年8月份以来便一直在更新微短剧。其中，最成功的当属B站出品的《抓马神探》，10集收获一千多万播放量。而在这个栏目中，更多的微短剧只有几十、几百的播放量。更令人惊讶的是，每部微短剧都有一个相同的冠名商。
虽不尽准确，但我们也能从微短剧的运营中看出B站对自制内容运营的佛系心态。
