整人的知识,整人的法门

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-03-16 13:44:50

整人的知识,整人的法门(1)

相信只要进入社会并加入某个集体工作的人都曾经遇到过坏上司恶领导。尤其刚入社会的新人学生,除非你进的单位有人有后台否则一般难逃下马威*威棒,当然不排除有运气好的到哪都有贵人扶持的特例。这里说下那些恶上司打压新人下属的常用隐藏手段。

整人的知识,整人的法门(2)

为什么说是常用而又是隐藏手段,因为那些明着的方法也就是大家都知道的方法其实一般人都回时刻注意,就算没注意的一中招也知道是什么情况了,比如穿小鞋挑毛病恶语相向冷暴力等,这些基本是人所共知,被针对之后大家一般也都有心理准备。而这两招隐藏的卑劣手段一般初入职场的新人甚至老人也莫名其妙防不胜防,自己被坑的头破血流还不明所以。

整人的知识,整人的法门(3)

这两招本人也是耳闻目睹多次多处均有很多人中招,年轻人中招一般能感知个大概情况但多数最终还是一头雾水,而在某些管理计谋类书中有人做出了明确的归纳。

一:必须抓住新人下属的把柄,没有把柄可抓或者抓不到把柄着不可重用,从管理者自身利益考虑最好直接不用。

所谓直接不用是什么情况?自然是想办法直接把你弄走了,一般后果都是撂挑子走人。

这是条多么肮脏可耻的管理思路,然而对于竞争激烈的职场管理这条策略确实是直接而安全。无数未经世事的职场新人在这条规则下折戟沉沙,尤其那些本来抱着一腔赤诚想做些真事做出番事业的初入社会的年轻人在这条规则下出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。

整人的知识,整人的法门(4)

二:必须让新人下属在你面前出错出丑,无论多么优秀的新人在初入岗位的时候业务技能绝对是不熟练的,至少和老职员比起来是肯定的生疏,优秀的人才也许能很快的进步,但绝对不会一踏进岗位就游刃有余。举个最简单的例子,再优秀的大学生踏入一个新单位你知道谁是谁吗?你知道厕所分布在哪里吗?你知道现在摆在你面前的这份材料从何处来到何处去吗?你知道哪个车间是生产什么的吗?这些东西都是需要慢慢的熟悉的,而不是仅靠知识能解决的。所以想让新人在未知的环境出丑并不难,最好让新人在上司面前出丑,打击他的尊严,出丑越多就会对上司越敬畏服从。

这条令人不齿的规则确实是那些蛮横霸道的恶上司打压新人的一条绝对够阴险的计谋,如果是良善平和的上司正常情况下会积极帮助新人熟悉业务,尽量不让他犯错丢人。而对于想打压新人的恶上司正好反过来用,让你尽干些超出你这个阶段所能承受的业务,而且不会给你应该提供的必要帮助,尽量让你犯难,而且是在他面前犯难出错出丑丢脸。之后他会进行下一步动作,或是嘲讽或是责备。这种情况遇到过的绝对不少吧。

整人的知识,整人的法门(5)

职场新人只要多多注意这两条,至少恶上司的隐秘打压意图无所遁形,其他的基本都是比较容易识别的手段了。

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