安全管理方法
企业要实施有效的安全管理，除了建立、健全强有力的组织保障体系和规章制度体系，还需要运用科学、合理、切实有效的措施方法控制人的不安全行为和物的不安全状态，以达到降低风险、减少事故的目的。当前国内外主要的安全管理方法大致可以从以下几个方面予以分类：
1.安全文化管理
文化管理是一种适应信息化、网络化、全球化和一体化要求的新模式和新的管理体制。通过构建企业的安全文化，使企业全体成员树立正确的安全价值观，增强企业凝聚力，自觉主动地承担其事故预防的责任。如杜邦公司的“一切事故均可避免”的安全文化理念，拉法基公司的“以人为本”的安全文化理念。
2.综合性安全管理方法
现代安全管理的一个重要特点是将企业看作一个系统，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳的安全状态。常见的综合管理方法如安全目标管理、全面安全管理(TQC)、英荷壳牌公司的健康安全环境管理系统(HSE)、美国通用电气的安全健康环境管理模式(SHE)、埃克森美孚完整性运作管理模式(OIMS)、埃克森和道氏安全质量评定体系(SQAS)、鞍山钢铁公司的“0123”管理模式等。
3.思考性安全管理方法
指安全管理人员运用创造学、运筹学、价值工程及系统工程等管理技术和科学方法，对安全问题进行决策、逻辑推理、图形显示和创造性思维的方法。如安全决策、系统图法、关联图法、A型图解法、系统图法、过程决策程序图(PDPA)等。
