4.基于行为安全的管理活动
行为安全管理理论是基于工业过程中人的可靠性分析，认为现在生产过程中的绝大部分事故是由人的不安全行为引起的。目前，众多跨国公司都特别注重行为安全管理，如杜邦公司安全培训观察程序(STOP)、英国BP石油公司的ASA管理模式、住友公司伤害预知预警活动(KYT)，拜尔公司行为观察活动(BO)、道氏公司基于行为的绩效活动(BBP)、丰田公司防呆法和零事故六程序、巴斯夫公司审计帮助行动(AHA)等。
5.现场安全管理方法
生产现场微观安全管理是企业安全管理的基础，如“5S”活动、上锁挂牌(LOTO)、作业许可管理(PIW),变更管理(MOC)、我国军工和民爆行业推行的三级危险点控制以及无隐患管理法、人流物流定置管理、“五不动火”管理、巡检挂牌制、防电气误操作“五步操作管理法”、“八查八提高活动”等。
6.系统安全分析管理方法
采用系统科学的思想，将系统安全分析方法运用于安全管理中，如危险可操作性研究(HAZOP)、预先危险性分析(PHA)、故障模式及影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)、管理失效和风险树分析(MORT)、作业风险分析(JHA)或工作安全分析(JSA)、工艺安全管理(PSM)、定量安全评价(火灾爆炸指数法、Mond法、BZA法)等。
7.其他安全管理方法
此外，还有运用人的生物节律、安全信息等方法进行安全管理。
(摘引自《安全管理》饶国宁、娄柏)
