在职场,有两种情况可能会写转正申请:
一是入职后的试用期满,二是晋升后的考核期满。
转正申请书,有的,没有格式,完全自由发挥;有的,固定模板,按照要求填写。
明哥建议,无论公司是否要求写,聪明一点,你应该主动把阶段性的工作总结和计划、你的思想动态进行汇报,这是表现的机会。
转正申请书是不是走过场?
你的工作成绩、工作表现、工作态度、工作能力,BOSS和HR不是瞎了一定看得到,那么问题来了,既然都看到了,心中自有评断了,为什么还让你写转正申请?
这其中有什么道道,你要好好的思考一下……
记住,转正申请是个重要的表演项目。
最起码的,你是否认真对待,这是一种职业心态;你是写的井井有条还是乱七八糟,这是基本的工作认知。
转正申请是自我评价,而自我评价和领导评价的比对,更容易发现你工作中存在的问题,你对工作的理解是草莓洗干净了能吃就成,领导对你的期许是做成一罐草莓酱,这之间的偏差就大了。
你写的字、说的话,都能看出你的性格,你是骄纵狂妄,还是自轻自贱,你的情商高低,看人看事客观与否,你的想法、你的潜力、你的忠诚度,包括你的归纳总结能力、工作计划性等等……
小小的一份申请,其实是件大事。
人在职场,三种东西不能糊弄:
一,转正申请;二,工作汇报;三,阶段总结。
工作汇报,如日报、周报;阶段总结,如季度总结、年度总结。
这都是刷存在感的时候,如果你选择了隐身,你……咋想的?
转正申请最重要的关键点有四个:
成绩、进步、不足、吆喝。
排名分先后,先扬后抑最后喊口号,表表忠心,气壮山河志不移;画画大饼,老大,你看,梅子在前面;还有感恩的心,感谢天,感谢地,感谢命运让我们相遇,让我们红尘作伴,活得潇潇洒洒,策马奔腾共享人世繁华……
01 成绩
凭啥给你转正?凭的是:“你做成了什么”。
你创造了什么业绩,解决了什么问题,晒晒你的功劳,这是最重要的内容。
切忌不要流水账,屁大的事都往上写,套词闲嗑噼里啪啦的堆,只说明了你对工作的理解惨不忍睹,分不清主次。捡重要的列,能量化的数字需精确,有时间表的事件要具体。
这玩意儿不是胜在字多,不是胜在辞藻华丽,也不是胜在口号山响……
最关键的是:有干货。
整的精炼点,领导都挺忙的,你总拐弯抹角的多招人烦。
02 进步
凭啥给你转正?凭的是:“能看到希望”。
一方面,是作为新人,你对新环境的适应;另一方面,是你工作能力的增长,“你学会了什么”,你的进步值得期待。
你对工作,对公司,甚至对行业的认知,对职位的了解,对下一步工作安排的心中有数,相当于宣告了一件事:“我还可以做的更好”。
成绩和进步,是你能否转正的主要依据。
注意,你晒的成绩,要是领导关心的,而不是你自以为重要的;你说的进步,要是领导认可的,而不是你觉得有用的。
03 不足
金无足赤人无完人,你肯定有没做好的事,或者至少没做到很完美的事,甚至有被领导批评的情况,回想一下,是哪里出的问题。
这种显而易见的不足,你写或不写,都在那里,干嘛不大大方方的写出来?意思是:“我的缺点我知道”。
一则,表现了谦虚;二则,说明了自我认知比较客观。
切记,不足要跟着解决方案。“我这里不好,那里不对,我打算这么改,计划那么做……”我不仅意识到了,还知道怎么改,而且会尽快改,打消别人的顾虑和担忧!
致命的缺点不能讲,“我工作热情不够”、“我能力很难胜任”,你是不是疯了……
04 吆喝
喊口号,画大饼,表感恩。
口号就是决心,就是态度,就是稳定性。
大饼就是计划,就是目标,就是忠诚度。
口号,不要虚喊,结合现状,工作的实际情况,太假没意义一看就穿了。
大饼,必须务实,不能是海市蜃楼,最好是近期规划,看得见摸得着的。
心存感恩,是会做人,这点人情练达都没有,不应该,要感谢下给予你指导和帮助的人,甚至说点具体感谢的事,显得有诚意,点滴之恩我都记在心里了。
通篇写作,一注意礼貌用语,二留心小的细节。
如提及直接领导,要用尊称“姓 职务”,尽量不要叫“老大”或“王哥”之类的称呼,江湖气重则规矩轻,甚而有拉帮结派之嫌,言辞之间不要失了分寸。
多啰嗦一句工作汇报和总结这事儿
有人觉得每天做同样的事,周周工作一个样,周报无事可写。
这个想法,本身就非常危险……
上司最讨厌的工作汇报:一是简约派,惜字如金;二是流水账,废话连篇。
即便每天都是“吃饭睡觉打豆豆”……
- 有没有吃的多了点?
- 有没有睡得早了些?
- 有没有换个花样打豆豆?
- 想没想过优化一下上菜的顺序?
- 琢没琢磨睡觉姿势要不要改改?
- 计没计划下周把豆豆打成什么样?
工作汇报是表现的机会,不是应付的场景,多动点脑子不费电。
当一天和尚撞一天钟,每周的总结一样一样的,只能说明你没长进。
工作汇报就是呈堂证供,是功劳,不是苦劳和疲劳;是发现问题、思考问题、剖析问题、解决问题,不是牢*和感慨。
阶段性的工作汇报,无论是月度,季度,还是年度,就是说说过去,看看现在,再展望下将来。
过去是成绩,现在是行动,将来是计划。成绩要有数字,行动要有进度,计划要有思考。
试想一下,如果你觉得自己的本职工作没什么好说的……
这代表着什么?
你的领导恐怕已经在磨刀。
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