7、殊途同归——辐合思维。当人们从各种不同关系、不同影响去研究同一事物，把不同角度、不同方位的思维指向集中到同一问题时，就形成了辐合思维。它的思维指向与发散思维恰恰相反。通过它可以从人类色彩纷呈的知识宝库中去发现、寻找不同的知识间的共性和联系点，为解决共同的问题而综合各种知识的价值和智力功能，创造出最佳的解决问题的方法。实践中集中群体智慧、吸收有益意见的集思广益法，实际上就是运用了辐合思维的原理。
8、反其道而行之——逆向思维。是一种从反面提出问题、思考问题、解决问题的思维方法。属于发散思维的特例。它敢于打破传统的思维方法、思维方向，打破传统的观念，反其道而“思”之。工作中，通过逆向思维，创造出的新思维和新观念，往往会在实践中获得大大高于传统思维和观念指导下的实践效益，甚至可以使工作被动者迎头赶上，后来者居上。但在运用时要注意三点：一是必须以事物的客观规律性为准绳，而不能脱离客观规律，自由思维，更不能和正确的东西对着干。二是要用正确的东西纠正错误的东西，而不能从一个极端走向另一个极端。三是既要有足够的勇气和魄力，敢于客观地反映情况，开发负反馈信息，又要谨慎从事，灵活运用，妥善安排，做到胆大心细。
9、未来指向——超前思维。能动地反映隐藏在现实中的发展趋势和可能性，自觉地超越现实，走在事物的前面，认识它的未来的一种创造性思维方式。它有助于启迪人们的创造性思维，引导对事物未来发展的各种可能性进行探索，以便为控制事物朝着人类理想的方向发展而探索各种对策和方案。“凡事预则立，不预则废”。在进行超前思维，创造性地预测未来，必须着眼于过去和现在，紧紧把握住事物发展的趋势，见微知著， 科学预测，做到“一叶落而知天下秋”。决不能超越现实，脱离实际。
10、如影随形——反馈思维。运用反馈机制，对受控对象的控制结果进行跟踪，并不断传输回控制中心，以便调整对象的未来行为，使其达到或超过预定的状态。贯穿于这个过程中的思维就是反馈思维。我们既需要“信号弹”式的超前思维，也需要“马后炮”式的反馈思维。因为从决策的角度看，预测信息为决策者所欢迎，但从控制论来讲，反馈信息因其有利于修正、完善决策，提高决策的完美度而更为决策者所关注。
