优胜劣汰、适者生存。
因为疫情的影响，今年的白酒行业遇到了前所未有的挑战。在我眼里看到的更多的一种机遇，一种弯道超车、跨越式发展的机遇。因为在这种情况下，同行之间比拼的才是真功夫。潮水退去之后才能看到谁在裸泳！我喜欢说一句话：“当我都感受到压力和焦虑的时候，其他同行一定会在煎熬痛苦中苦苦挣扎”！
和同行朋友在沟通过程中，感受到最多的是迷茫，不知道未来路在何方，看不到前途和光明！我分析最根本的原因有几个方面：找不准自己公司的行业定位、公司没有树立起核心竞争力、没有确立公司的盈利模式、公司没有明确的发展战略、没有顶层设计和战略定力、没有企业文化、没有优秀的员工队伍等。
人间正道是沧桑！成功从来都不是一件容易的事情，它只会属于少数人！我最喜欢的是曾国藩的“结硬寨、打呆仗，又笨又慢平天下”。久久为功，我们公司的战略目标就是要成为四川省内拥有完整白酒产业链的大商。用三年的时间，寻找300家优质合作伙伴；再用五年时间，建设1000家乡镇专卖店，实现从酒厂到消费者的“直通车”。建设自有品牌和自有渠道，打造销售闭环、避免同行干扰，建立行业壁垒，打造公司核心竞争力。
时间是我们最大的敌人！不要渴望需要三年完成的目标，二年去完成。不急不躁、淡定从容，按部就班地稳步推进各项工作。公司三大业务板块齐头并进，同时还需要分清主次、把握轻重缓急。围绕一个中心不动摇！精粹系列产品的招商布局，永远都是重中之重！公司最近一系列的精细化管理改革方案，都只围绕精粹系列制定。从明年的3月1日开始，公司只统计精粹系列产品的回款和考核！个人费效比的核算，也是只统计精粹系列产品的回款。
“在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间，海燕像黑色的闪电，在高傲的飞翔”，让暴风雨来得更猛烈些吧！
