1、无规矩不成方圆，制定制度，让员工有法可依，起到纲领性作用；
2、作为一种告知，防范劳动风险，统计出勤，核算工资；
3、三流的企业做产品、二流的企业做标准，一流的企业做品牌，用制度管理人，制度约束，使企业做大做强的必由之路。
道理太多，简单罗列几条吧就，每一个组织，都有自己的规章制度，否则如何形成组织呢？
1、统一上下班时间，将员工的考勤完全量化，准确搜集到上下班缺勤信息，并对员工每月的绩效作为一项参考标准。
2、通过严格的考勤，提高员工的遵守公司制度，规范自己行为的意识，提高公司的威信。
3、分辨员工工作态度的不同，提高选择人才的依据。
4、约束管理者的作息时间。
