5s最佳管理状态,5s管理的五个步骤

1、整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。

2、整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。

3、清扫 把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

4、清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

5、修身（素养） 修身即教养，努力提高人员的修养，长期养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"活动的核心。

如果不坚持养成好的素养，5S就是形式主义。