作为一名案场物业经理，您需要具备以下技巧：
1. 沟通能力：良好的沟通能力能够让您与业主、开发商、物业服务公司保持联系，协调问题，并提供有效建议。
2. 领导能力：了解和掌握人员安排、任务分配和团队管理，使您能够管理和领导一个高效的物业团队。
3. 解决问题的能力：您需要解决日常维修、紧急问题以及与供应商合作的问题。发现并解决这些问题能够增加您的信誉和业绩。
4. 技术能力：熟悉物业管理工具和设施管理，例如安全设备、清洁工具、楼宇管理系统等。
5. 商业意识：通过了解和掌握区域的市场情况、竞争对手以及租户的需求，您能够更好地管理案场物业业务。
6. 结果导向：您需要设定目标，评估业绩和收益的影响，确保您所做的一切都是为了实现最好的结果。
7. 团队合作：与其他部门和业务合作，建立合作伙伴关系，以共同实现更好的业务成果。
8. 适应能力：面对快速变化的案场物业市场，您需要能够适应变化并且保持灵活性。
第一态度要诚恳，第二要面带微笑，第三要知道物业流程，第四，要有高度的敬业精神
