技术部分的编制
投标竞争不仅表现在价格上，而且投标人技术管理水平的高低，包括组织管理能力、质量保证、安全施工措施等方面也是投标竞争的重要内容。招标人在招标文件内提出的投标文件技术部分的格式，就是要求投标人通过填报这些文件，反映出投标人在技术管理方面的能力，以此作为评标的重要依据。
技术部分文件由施工方案（或施工组织设计）、项目管理机构配备情况和拟分包项目情况三部分组成。
（一）施工组织
按照招标文件要求的详细程度，投标人编制施工方案或施工组织设计，但无论采用哪种形式，均应围绕招标人对项目建设的投资目的来体现本企业实施的主要特点。投标人应当按照招标文件和施工技术规范的要求，结合施工现场和工程情况进行编制，做到内容全面、详细，清楚地阐述各分部分项专业工程的施工方法，使施工方案或施工组织设计科学合理、切实可行。施工组织文件主要以文字叙述为主，并配以相应的图表，应当包括以下几方面的内容。
1、主要施工方法
实施招标范围内工程施工的主要方法，要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性；除了正常施工外，还应包括冬、雨季的施工措施和拟投入的主要工具性材料；超大件设备安装施工的方案等。
2、确保工程质量的技术组织措施
工程质量是投标竞争中的一个非常重要的内容，应从投入的人力、物力和施工机械设备方面，施工工艺方面，竣工工程方面提出强有力的质量保证措施，质量因素的全面质量保证措施和施工过程形成的质量保证措施等。
3、安全生产的技术组织措施
施工现场是多工种的立体作业，由于人员密集、设备和材料集中，故应提出严密、细致的安全生产技术组织措施，其中包括施工安全责任制度、安全规程的贯彻措施、安全检查措施、安全防护措施等。
4、文明施工的技术组织措施
建筑工程大多在露天作业，对周围环境影响很大。文明施工的技术措施包括：现场施工保持整洁有序，现场周围设立防护措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物对环境污染的措施，控制施工噪音扰民的措施等。
5、保证工期的施工计划
按照招标文件的要求编制施工计划关键线路的网络图或横道图，并进行优化。并说明计划开工日期、分项工程各阶段的阶段性工期和各阶段的完工日期。
6、拟投入的主要施工机械设备和人员计划
保证施工按计划实现的基础，是投入项目施工的设备和人员。选择施工设备时，应使主导机械性能既能满足施工的需要，又能发挥其效能；对于辅助机械的性能应与主导机械设备相适应，以充分发挥施工机械设备的工作效率。编制劳动力计划应按施工阶段，区分不同工种并配合进度计划分别填写人员的派驻现场计划。
7、现场的施工总体布置
用施工总平面图并辅以文字说明将施工现场的主要活动描述出来，除了主要施工作业面外，还需合理地布置临时设施。临时设施包括为施工建立的临时工程、加工场所、现场办公用房、设备和仓储、供电、供水、卫生、生活设施等。
8、临时用地计划
在狭小场地施工时，往往需要占用总平面布置图以外的地点堆放材料、设备和施工料场。应按招标文件要求提出临时用地计划，并编制临时用地面积和使用时间，以便招标人向有关部门办理申请用地手续。
（二）项目管理机构配备情况
编制派驻项目的组织机构，以及填写拟担任项目经理的人选和主要技术负责人的情况，使招标人确信投标人有强有力的组织，能够保证合同的顺利履行，并完成工程任务。
（三）项目拟分包情况
如果中标后计划将部分非主体和非关键工程交与分包商实施，应详细填报分包商的有关资料，以表明分包商的资质和能力与所承担的工作要求相适应。
投标人编制完成投标文件后，应按照投标须知要求进行包装和封记，并办理投标保函。
