熟悉装备制造行业，尤其是非道路用机械的人都会知道，工程机械行业的王者是挖掘机，因为挖掘机的需求量在工程机械行业最大，且是工程机械行业工业总产值最高的细分行业，全世界排名前10的工程机械大佬，无一例外不是以挖掘机为主业的，国产工程机械行业三大巨头也无一例外不是以挖掘机为主业；另一个非道路用机械行业——农用机械行业，有着与挖掘机一样地位的品类是拖拉机，农机行业大类产品里，拖拉机需求量最大，全球排名前10的农机大佬，也无一例外全是以拖拉机为主业，国产排名前3的农机生产企业，拖拉机是绝对主力。
既然都是行业的王者，不可避免的常会有人拿这两类产品进行对比，尤其是一些农机企业，往往会借鉴挖掘机行业的发展轨迹和来制定拖拉机业务的发展战略和经营计划。
从所周知，在经过五六年的煎熬，从2016年开始，挖掘机行业绝地反弹，如果从2011年算起的话，截止2020年1季度，挖掘机行业走出了一个完美的大“V”线。
那么拖拉机行业是否会复制挖掘机行业的轨迹，也走出另一个大写的“V”线呢？
一、挖掘机走出了完美的“V”线，有望迎接历史新高
（一）挖掘机从下行到二次增长，只用了短短的五年时间
亲身经历过工程机械行业发展历程的人，一定不会忘记2008年到2015年间行业过山车般令人震颤的感受。
笔者也是当年历史时期的参与者和见证者，在2008年四万亿救市计划推出后，工程机械行业开始腾飞，其中最疯狂的就是挖掘机产品。
从2008年开始，不管欧洲、美国、日本和韩国的跨国公司，抑或是国内老牌的实力派企业和新崛起的新秀，要么赚的盆满钵满，要么借势完成了原始积累，从而跻身国内外工程机械实力派序列，事实上2008年-2011年是国内工程机械的黄金期，现在我们熟知的几个国产大品牌，都是那个特殊时期崛起的，2011年之后，国内几乎没有新诞生具有行业影响力的企业。
但2012年开始，随着四万亿救市计划退出，挖掘机行业随着工程机械大行业一起进入了令人绝望的持续下行通道。
连续5年，一直到2016年才到谷底，在这个过程中有几十家挖掘机企业被淘汰，进口的一些小品牌也退出了中国市场，行业一地鸡毛，但也乘机完成了行业的净化，市场份额迅速的集中到头部企业，这正是应了经济学家、朱格拉周期理论的缔造者克莱门特·朱格拉曾说过的一句非常出名的话：萧条的唯一原因就是繁荣！
当然朱格拉的这一句话也可以反过来说：繁荣的唯一原因就是萧条！如果用易经的观点就是“否极泰来”。
挖掘机行业在2016年开始绝地反弹，这一次的发展是在出尽了一切利空之后，是在坚实的需求基础之上的二次增长，用不到五年的时间走出了一条漂亮的“V”线，并且从量上看已经超过了2011年历史最高点。
挖掘机行业的在2018年就超过了上一个最高点2011年的销量，说明整个工程机械行业都复苏了。
（二）挖掘机实现“V”型增长的秘密
挖掘机是工程机械行业的风向标，很大程度上挖掘机行业二次增长的原因就是整个工程机械行业共性的原因。
1、竞争力强，基本完成了国产替代
国产工程机械行业和家电行业一样，都是最值得国人骄傲的民族产业，这是因为在这两个领域都快速完成了国产对进口大品牌的替代，并且国产的质量已经不输与进口产品，但性价比更高。
从工程机械行业数据可以看出来，从2006年到2019年，国产品牌的挖掘机市场占有率从10.69%提升至62.67%，日系、韩系份额下降明显。
另一个指标也能说明国产挖掘机在强势崛起，这就是国产二手机挖掘机的市场占比，2019年国产二手挖掘机在全行业的占比为44.5%，几乎有了半壁江山。
新机和二手机的占比大幅提升，说明国产品牌得到了用户的认可，国产挖掘机竞争力大增，在本轮增长中起了主力军的作用，也是最大的受益者。
2、通机产品，多场景使用，需求规模大
挖掘机是工程机械领域的通用型产品，它的最大的优点是能完成很多作业任务，从而对其它工程机械产品形成了强替代，让竞争性产品的销量一直抑制在一个很小的容量。
比如挖掘对装载机和推土机形成了强替代。以前还有很多人购买挖掘机，现在购买一台挖掘机就可以当装载机用，这种多用途让挖掘机在这新一轮增长中最先复苏。
另外挖掘机做为通用性产品还有一个优点就是多场景使用，在几乎所有的基建中都能用得上挖掘机，挖掘机最大的市场是基础设施建设和房地产建设两个领域，除此以外还有很多使用的场景，比如矿山、港口、农田建设、油田开发等，多场景使用就会形成长尾效应，积少成多，这也是本次复苏之后行业销量超过2011年销量的原因。
