5、信息管理
项目监理机构对在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的，以一定形式记录，保存的文件资料进行收集、整理、编制、传递、组卷、归档，并向建设单位移交有关监理文件资料。
7、组织协调
项目监理机构应建立协调管理制度，采用有效方式协调工程参见各方的关系，组织研究解决建设工程相关的问题，使工程参见各方相互理解、有机配合、步调一致，促进建设工程监理的目标。
8、安全管理
项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理法定职责，并应将安全生产管理的监理工作内容，方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。
