大学商学院是干什么的,商学院以后是干什么的

另外，跑步其实最需要的是坚持，特别长跑，它要的不是爆发力，它要的是耐力，而我们做企业、做经营，打造百年品牌，最需要的不也是耐力、不也是坚持吗？所以恰好企业家在坚持、坚韧这个方面本来就是擅长的，他们去跑步的时候正好可以展现他们的坚韧、坚持，正好可以通过跑步来继续加强自己的耐力，这样的一种习惯可能最后也能反馈到他们日常的经营活动中。

第三，跑步还有一个好处，就是圈层效应、社交效应。因为现在不止一个企业家在跑步，很多企业家都在跑步，通过跑步，他们也可以互相再认识更多的朋友，跟老朋友做更多的交流。

当然，不同商学院的课程可能有它一定不同的特点，但是，一般来讲，我们商学院都有一个相对比较完整的一个体系，就是管理的各个门类的基础课程都会有，然后在这些基础之上，又会有很多的延伸，基础体系就包括金融、会计、运营、市场营销、组织管理等等，在此基础之上，比如说在长江商学院，我们特别看重商业中的人文精神，这个也是在全世界的商学院里面长江商学院独树一帜的。

近年来，我们也越来越关注公益，越来越关注企业的社会责任，我们希望企业家在把企业做大做强的同时，也不要忘记他们的社会责任，也能为社会、为当地做出更多的贡献。

读商学院肯定是有用，而且我觉得用处非常大。对于不同的人，我觉得他可以在读商学院的过程中找到很不一样的自己，能够在这个过程中获得很不一样的价值。如果你之前只是一个职业经理人，从来没有接触过管理的方向，那来到商学院以后，你可以接触到很多一线的管理者，可以学到很多一手的管理经验，这个给你未来带领团队、自己未来去创业肯定非常有帮助。如果你原来已经是一个管理者，来到长江商学院，我觉得最大的价值是可以给你打开格局、打开视野。因为我们都往往生活在一个小圈里面，我们对世界的理解往往阻碍了我们对世界的进一步理解，所以我们经常需要破圈，长江商学院就是一个特别好的破圈的场所，因为来到长江，你可以见到五湖四海的同学、各行各业的同学、各种年龄段的同学、各种性格的同学，他们不同的人生经历、他们不同的管理风格、他们不同的经营的路径肯定都会给你很多的启发。

而且还有一个非常重要的方面，长江商学院是一个非常国际化的商学院，我们不仅立足于中国，而且我们放眼于全世界，如我们院长所说，我们站在月球看地球。所以说我们也能够帮助同学们了解各个国家经济发展的最新趋势，各种管理的最新动态，在最大限度上为我们这些未来的企业管理者打开思路、打开格局。

时代在发展，商学院也需要在变化，我们也都需要与时俱进，所以我也经常在问自己一个问题：十年以后、二十年以后，我在商学院还能够起到一个什么样的作用？二十年以后的商学院会成什么样？我想，因为科技的发展、因为互联网的发展、因为所谓去中心化传媒的发展，未来的商学院肯定会有一些改变，我相信其中一个改变就是有越来越多所谓的共创、共建，共同的知识的获取、学习。以往的商学院可能更多地是把一些西方的经验搬到中国来教育中国本土的企业家，未来我们肯定有很多源自于本地的中国商业洞察的产生，然后让它们在中国的商学教育里面继续开花。同时未来的商学也会把很多东方的管理经验再传播到西方去，让这个全球化的过程进一步地平衡，不只是西方影响东方，下一步是东方影响西方。

另外还有一个变化就是互联网对商业的影响，现在其实我们很多时候想听一些商学方面的课程，我们可以不来上学，我们在网上花很少的钱就可以购买一个月、甚至一年的课程。那这也是商学院未来需要应对的，我们可能不能够再简单地做那种大而全的课程体系，我们也需要把我们的知识内容碎片化，然后搬到互联网上去，在互联网上跟更多的用户进行沟通、进行交流，对有真实需求的用户，再把他们请进课堂，做进一步地深挖。

如果要用一句话来总结市场营销的话，那营销就是为了明天的销售，我个人的理解是市场营销是一个特别实操层面的经验性的总结，它并不是一个特别传统的、成体系性的学科，所以我个人建议不要太早地去把市场营销当成一个专业来学习，最好是有一定的从业经验，最好是有一些实操的过程，之后再去接触这个市场营销的专业领域，然后去看前人的经验总结，看前人的理论梳理，这个时候我相信获得的价值会更多，会有更多的启发。如果一开始把它当成一个像数学、物理、英语、历史那样的知识性的东西去学习，我觉得有点拔苗助长，因为说到底，这是一名实操性的经验性的学科。

内容来自长江商学院联合今日头条打造的财经类视频栏目「李洋商业观察」。该栏目会带大家了解商业背后的小故事。

本文作者李洋教授是长江商学院市场营销学副教授、长江商学院MBA项目学术执行主任、哥伦比亚大学商学院博士。