正常情况下，分差在10分左右
考官打分的话都是对比着来的，给当前这个人打分，一定是综合了前面那个人的答题情况。
而且每一个分数段都是在划分好的档次内的，不管什么形式的面试，这个打分你就把心放肚子里吧，绝对的公开透明。
至于能不能成功逆袭，这个还得看你自己的实力啊！
说说我吧。
我是20年上岸的，无领导小组面试成绩87.5分，逆袭了两个人上岸的，身份也从211毕业狗顺利转变为事业单位在职汪~~
我是切身体验过面试的，也知道备考有多不容易，所以面试想逆袭，真的要花大功夫的！！
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一、提高答题思维
无领导小组面试和一般的面试形式还是不太一样的。
其他面试都是一个一个上的，前面的人说过什么模板，背过什么套路，我们再说一遍也不那么的尴尬。
但无领导小组面试就不行了，一个组七八个人，都是同时参与讨论的，别人刚说的观点，你再重申一下，这也没啥意思，眼睁睁地剽窃，谁也下不来台，还不能推动讨论进行，那就彻底完犊子了。
所以，我们面试复习时，必须要把自己的答题思维给练出来。
除了这点，答题思维也是直接决定着我们面试答题水平的，我们作答的内容是否有逻辑、是否层次分明、是否有个人特色……
这些都与我们的答题思维相关的，能把每个题型对应的答题思维都掌握透彻，到考场上，我们才会有拿高分的底气。
（关于我报面试班的经历~~）
我进面后是报过面试班了，虽然网上说的不要踩坑的教程一抓一大把，但我想着，面试班也不该那么不堪吧。
揣着忐忑的心报了班，上了两节课，果然怕啥来啥！
班级ok，同学ok，老师ok，答题氛围ok，就是这个作答的方法，老师说的都是模板啊，我能在网上一搜一沓的那种，看似很好，但是答出来的内容真的很容易冲突啊。
我们班里的同学自己去练题的时候，原定50分钟的自由讨论环节，讨论不到20分钟就说不下去了，有用的话还都没说几句，这真到考场上，还不得让人家分分钟给秒*了。
但人就是这样，越是输，越是不服输！
我也是为了改变自己套模板的习惯，没等面试班结束，自己就又找了一些资料在家自学。
那段时间，我白天去地面班练题，晚上就回家自学答题方法，把孟歌无领导实战课结结实实刷一遍后，我才算是有了属于自己的答题思路，才把那些模板从我脑子里彻底清理干净了。
我本身是利用晚上的时间来听课的，所以复习时间上并不是特别的充分。
原本以为这个课要看的时间很长，我少不得要挤挤自己的休息时间了，但后来听过之后，才知道啥叫上瘾啊，完全投入进去听课，时间过的快的我竟然一点都没发现~
听完课这个课，我其实是有很大感触的，老师除了不能给我们一个逼真的面试氛围来练题之外，其他的关于面试的要点，他课上讲的是一点不落下，而且还是在教我们答题之余去给我们总结的高分方法论，这谁能不爱！
怎么去分析材料，怎么去快速定位角色，如果去构思发言内容等等，这些内容在他的课上我都听过，都是实战性很强的方法，我听完之后去练题都是可以直接用进去的，这会让我的思路更有逻辑性，答题的内容也更丰富……
这也是我为啥说准备无领导小组面试必须看孟歌了，这学完妥妥的高分啊~
二、提高表达能力
面试答题，思维和表达是缺一不可的，掌握好面试答题的高分方法论后，思维上稳了，那么表达上我们也得多下下功夫。
我记得第一次完整练题的时候，还是在地面班练的，头一次发言表现得并不好，感觉时间很紧张，个人发言环节说得比较仓促，事后反思，我当时是有很多的要点没说上去的。
到自由讨论环节，真的尬到不行，没人愿意当破冰者，场面大概持续沉默了得有一分钟，这才有一个女生怯生生地说，咱们要从哪里哪里入手……
和别人抢着发言的场景不同，我当时就想着别cue我、千万别cue我，真的不知道从何说起。
到后边陈述环节就好多了，有人发言，但是没人抢，一切都是那么的顺其自然，最后一场面试模拟下来，每个人都满头大汗，揪心还拉跨！
老师也指出了我们存在的共同毛病，什么磕磕巴巴、抖腿、转笔，说太多的语气词这类的，小毛病一大堆。
但肯定是不能这个样子上考场的啊，转变还是得有的！
在班里练的时候，有什么问题，老师直接就指出来了，我能一点点改正，我自己在私下也没少费工夫。
我从网上下载了很多的新闻稿，百度文库里就有不少优质资源，我每天都会抽出一些时间去读这些新闻稿，揣摩句子之间的停顿和语气，就是反复的读，以此来熟悉答题说话的语感，慢慢去锻炼表达的节奏。
除了这些，我还找了很多案例素材，各行各业的都在做好了分类，单独整理到本子上了，平时没事的话也是拿来读，答题的时候会用进去，这样会让我整体的表达内容更有深度，论证更有理有据。
三、无领导小组面试角色剖析
无领导小组面试进行讨论的时候，和狼人*差不多，每个人都是需要承担一个角色的。
虽然说题目才是我们讨论的基础，但当我们面试一些奇葩、根本没有答案的时候，只有明白自身的定位才能站得住脚！
这一点孟歌老师讲课的时候也会说的很明白，我也简单总结了几点，各位分享一下：
1. 领导者——掌握全局
这个角色需要我们主动出来组织讨论，并在发生分歧的时候去提醒大家合作，还要在讨论中提出令人信服的主导思路，推动讨论形成结果。
担任这个角色的时候，我们要注意去把控节奏，多给发言少的人一些机会，这样才会更显得我们有领导能力。
2. 点子王——提出有效建议
这个角色需要我们在讨论中积极的听别人的意见，然后整理下来并做补充，这样才能正确的的理解他人的观点，并给自己增加想法。
担任这个角色的时候，我们要尊重别人的发言，不能随意打断别人的讨论，并且有人思路跑偏的话，我们要及时地拉回来。
3. 计时者——提高效率
这个角色的责任就是提醒大家讨论的时候要注意好时间，不要跑题，而且一定一定要记得去参与讨论，不然我们很容易被淘汰掉的。
4. 总结者——展示讨论结果
这个角色就是承担的记录 汇报的工作，我们需要有强大的逻辑能力、信息梳理能力以及清晰的表达能力，把我们讨论出的结果汇总好，做最终的陈述。
我们注意，一定要把所有的要点都记录好，要梳理全面，这样才能保证最终的汇报顺利。
另外，我们做记录的时候，也可以借鉴别人的想法，在自己的基础上去做提升，好让自己能输入新观点作答，千万不要一声不吭。
至此，我全部的经验就分享完毕了。
希望各位看完之后都能有所帮助，也希望下一个上岸的人就是你哦~加油！！
