掌握这套学习方法，你就能快速成为任何领域的专家。
▲先上思维导图
昨天一个朋友打来电话。
他说他刚面试完一家知名企业，但是被淘汰了。
他很不解，无领导小组讨论他是最优秀的那个，其他表现也都很优秀，但是最后部门领导面试没过。这个领导一直揪着他的大学成绩不放，甚至还问他高考考得怎么样。
他就奇了怪了，成绩真的有那么重要吗？某互联网大厂的老板不是说成绩不重要吗？乔布斯不也大学没毕业吗？
大学成绩真的重要吗？
就这个问题，我还曾问过我另一个高管朋友，我说：“我有一个专科朋友，他什么都很优秀，大学的时候就自己创业，挣了10多万；但就是有一点，他会经常为自己的学历而自卑。企业在招聘的时候，到底会不会很在意一个人的学历和成绩呢？”
高管朋友说：“学习成绩在某种程度上是你学习能力的体现，如果你无法用其他经历来证明你的学习能力，那么我就只能默认你的学历和成绩约等于你的学习能力。”
高管朋友说得很对，企业真正在乎的是你的学习能力，而学历和成绩就是你学习能力最好的证明。
学习能力，学习能力……好像每个人都在谈学习能力。
我每天打开知乎都能看到各种与学习有关的话题，它到底为什么这么重要？我们又要怎么去培养我们的学习能力？
今天我就来告诉你，学习能力为什么这么重要，以及我们到底要如何才能快速培养一门强大的学习能力。
学习能力为何如此重要？一、企业的角度：学习能力 = 未来潜力
我先从企业的角度来回答你。
为什么你的学习能力对于企业来说如此重要？要回答这个问题必须要先回答另一个问题——企业在面试的时候最看重的是什么？
是过去的成就吗？是专业能力吗？
都不是，杨国安在他的《打造超强组织能力20讲》里给出了背后的答案，企业找对人的标准有两个：
1、这个人进入公司之后能够持续有表现
面试的时候跟你讲得头头是道，结果到了公司不会做，这种人不是对的人。
找对人的标准是，这个人进入公司1年、2年、3年之后，还能够持续有表现，这才算找对了人。
2、这个人愿意留在公司一段合理的时间
这个人很厉害，进入公司之后能够帮公司创造很多价值，但是他必须在公司待够一段合理的时间，不能做一会就跑了。
那么企业如何才能确保这个人持续有表现呢？
杨国安教授说：
“不要单单看他的过去，学历、工作经验，你也要考虑这个人的未来潜力。 判断一个人未来有潜力主要是判断什么呢？大量的研究发现，最重要的重中之重，就是这个人的学习能力。 预测一个人能不能持续有表现，就是看这个人能不能很快掌握一个工作的重点，能不能够学习、掌握、并且很快的做出来。”
所以学习能力对企业来说非常重要！尤其对于没有工作经验的大学生来说更是如此。
