根据平衡计分卡各指标的权重，计算出各期的综合绩效，如表7所示。
美团点评综合绩效数据显示，美团点评的绩效呈现季节性变化，但同季节的绩效相比都有所提升，即使有疫情的冲击，但仍保持良好的绩效。说明美团点评并购摩拜单车后，业务资源整合较好。并购为企业扩展业务、抢占市场份额，实现资源优化配置、提高资源利用率，为企业带来较好的绩效。
结论研究发现，从美团点评并购摩拜单车后的绩效综合得分来看，企业绩效逐步提升，这一结论与大部分并购成功文献研究相似。本文得到的启示包括以下三个方面。
第一，企业在进行并购决策时，应当审慎选择并购标的。应当充分考虑自己的发展战略，优先考虑产业链的上下游企业，或者有利于占有市场份额、迅速扩大自身规模的企业作为标的。尤其是互联网行业，快速占据较大市场份额，从而吸收更多的潜在用户，可以为自己之后经营开拓新的经营业务带来便利条件。
第二，在并购前合理布局并购战略，做好并购后各项资源补充与合理分配的准备。在日新月异的互联网行业，合理的资源准备可以迅速给企业带来经济效益，因此提前做好并购准备是必不可少的。
第三，注重并购后的资源整合。企业并购追求的目标就是实现强强联手、资源互补，降低经营风险，因此并购后的整合是实现并购目标的关键环节。
文/尹泽坤 张戈（作者来自华北电力大学）
本文刊载于《中外企业文化》2022年08期
