决策追踪与调整的现实意义是:一般的决策是从头开始,即以“零”为起点,因为通常决策选择的方案尚未付诸实施,客观对象与环境尚未受到决策的干扰与影响。
追踪决策则不同,它并不是以原决策的起点为起点,而是以已经发生了变化的主客观条件为起点。
它所面临的问题,已经不是问题的初始状态。
因为原有决策已经执行了或长或短的一段时间,这种执行不仅伴随着人力、财力、物力和资源的消耗,而且这样消耗的结果已经对周围环境产生了实际影响。
原决策执行的时间越久,执行的面越广,影响就越大,偏离的目标就越远。
决策追踪与调整的现实意义是:一般的决策是从头开始,即以“零”为起点,因为通常决策选择的方案尚未付诸实施,客观对象与环境尚未受到决策的干扰与影响。
追踪决策则不同,它并不是以原决策的起点为起点,而是以已经发生了变化的主客观条件为起点。
它所面临的问题,已经不是问题的初始状态。
因为原有决策已经执行了或长或短的一段时间,这种执行不仅伴随着人力、财力、物力和资源的消耗,而且这样消耗的结果已经对周围环境产生了实际影响。
原决策执行的时间越久,执行的面越广,影响就越大,偏离的目标就越远。
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