一个公司每天让员工大量总结一般分情况：
1.主要的工作成果
2.遇到的困难，需要资源支持协调解决
3.明天工作的计划，目标
大概这几方面，汇报工作总结。
还有一种特殊情况，大概是了解员工每天工作情况，判断岗位是否需要，可能想优化公司有限的资源，接下来有各种刁难或者岗位掉离或逼迫自离职位的动作。
这个得看公司后续的人才培养体系，我所在的公司就是每天汇报工作进度，每周汇报所完成度，每月汇报工作的推进程序！仁者见仁，智者见智，只有在不断的总结和反思中，才能进步！你想想上学的时候，学霸不都是按照这种学习方式来的嘛！
