华为的企业文化具有什么样的特点,华为的企业文化真的好吗

华为员工工组中存在的强迫性：华为激烈的竞争机制使得华为员工各个感到危机四伏，常常不得不加班加点赶项目，工作到凌晨3点是常有的事，而早上9点又要接着上班。另外报酬的多少、职位的高低与员工个人绩效、对组织的贡献直接挂钩，而与员工资历、服务年限不相干，在华为员工的收入呈现：虚拟股配额分红＞奖金＞工资

华为的个人绩效考评标准围绕着计划与目标开展，考评等级的划分与工作结果直接挂钩，这是一家以结果为其文化核心的企业。