一个有效的管理者需要扮演哪些角色需要具备哪些技能,一个有效的管理者要具备哪些技能

管理者是各种角色的结合体，包括：挂名首脑、领导者、联络者、信息接受者、传播者、发言人、企业家、麻烦排除者、资源分配者、谈判者十种。管理者应具备三种技能：概念技能、人际技能、技术技能 这些管理学教材上都有。