业务流程的具体优化方法是怎样的,业务流程优化有哪些工具方法

先要能绘制出企业业务流程图，之后找出不增值部分，对不增值不能起辅助的作用的流程删减或削弱，绘制出企业价值流程图之后，对流程节点，作相应分析，提高节点流动速度，比如采购，如何快速采购满足企业需要的产品（价格、质量、交货期），比较分析后，需要建立供应商信用档案，对他们的产品的价格、质量、交货期进行综合分析，方便采购。

采用这样的方法对各个节点优化，头脑风暴相处解决问题方法，工作效率自然就提高了。