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读了三国演义后，
最喜欢的不是关羽赵云，
而是乱世枭雄曹操。
曹操算是那个时代，最杰出的人物之一。
更有政治家、军事家、文学家的头衔光环。
而他有很多地方值现在的我们得学习。
其中他的用人术尤其值得细细琢磨。
曹操在打败袁绍之后，
经过多年征战终于统一北方，大势已成。
当时很多人才投奔了曹操。
而曹操手下更是人才济济。
面对这么多人才的使用不是拿来就用。
而是先知人，再用人。
投奔曹操的有一个叫枣袛的人，属于寒门子弟。
曹操根据他的能力和特长，专门设置官职屯田校尉，
为曹操进行农业生产，解决了后方粮草供应问题。
读过三国演义亦或者三国志的朋友都知道，
曹操手下两员堪比关羽、张飞、赵云的猛将，典韦和许褚，
几乎只是作为曹操的随身护卫，并未单独领兵作战的战绩。
其实原因很简单，曹操知道典韦和许褚并不适合带兵，
强行带兵只会是坏事。
如果换成其他的诸侯，估计就会被当成统兵大将来用了。
曹操用人，宁缺毋滥，
用人之前先知人，把合适的人安排到合适的位置上，
才能发挥最大的作用，如果没有合适的人，宁愿空着也不乱来。
刘备最先的军师是徐庶，
后被曹操设计扣留在了曹营。
所以有了身在曹营心在汉的典故。
据说徐庶在曹营终身未献一计，
甚至看出了庞统的连环计都不说话。
而另一个人是张绣，曾今先假意投降曹操，
后在夜间袭营，*了曹操的长子曹昂、大将典韦、侄子曹安民。
最后再次投降曹操。
按理来说，应该会被处死，
可是曹操并没有这么做，
而是把女儿嫁给了张绣，并给与了官职和爵位。
用一个人，不光是用才能，
而是这个人的脾气、坏处会跟着一起过来，
能否容忍这个与自己相冲的地方，
绝对考验一个领导者的胸怀和气度。
曹操用人，有容人之量，
只考虑能不能给自己带来实际的利益，
至于那些脾气、坏处，也能够容忍的掉。
关羽和刘备走散自后，被曹操收留。
尽管曹操对关羽各种好，
又是升官封爵、又是给金银珠宝，
还把赤兔马给了关羽。
最后关羽还是回到了刘备阵营，
但是在华容道，关羽还是偿还了曹操对他的恩情。
另有一人张辽，曹操的五子良将之首。
先后在丁原、董卓、吕布手下干过，
但是混的都不怎么样，
后投靠曹操，被给予重用，
成为曹操手下文武双全的大将之一，
更是主持了对东吴方向的防御。
如何让一个人为自己所用，
给这个人想要的，而且还要超过他的期望值。
毫无疑问，曹操对他手下的人才，
从不吝啬，只要能给的都给足，
做到这点，自然就安心卖命。
曹操用人，敢给好处，
而且往死里给，如同华为一样，
给的多了，心就收了，自然就为自己所用了。
对比曹操和刘备双方的人才，
有个很明显的特点，
曹操人才济济，
而刘备一方人才凋零。
两人不是不知道人才的重要性，
但是最后人才储备的结果却差距极大。
后期的刘备形成了诸葛亮的一言堂，
诸葛亮更是对所有人形成了一种压制。
反观曹操，他自己本就很有谋略，
甚至超过了不少谋臣，
但是曹操并不会过度展示自己，
而是鼓励其他人动脑子想点子。
也并不会因为自己个人能力的强势，
而不停别人的意见。
所以，曹操算是把自己的能力给弱化低调了，
反而鼓励别人在自己阵营中施展才华，
更具马斯洛原理，
最高心理需求是自我实现，恰恰曹操能够满足这点。
曹操用人，鼓励人才展示自己，
让人才获得自我实现的满足感，比金钱更重要。
当人才感觉到自己的重要性了，
自然就不会想走了。
曹操虽然是2000多年前的人，
但他的用人方式，
依然值得我们学习的。
识人、容人、满足人、鼓励人，
做到这几点，人才自然会卖力的干。
如果做不到，反而责怪自己下属能力不行，
这样的领导应该好好的反思一下自己的问题。
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