起初三家合作得非常愉快，同甘苦、共患难，让中国红牛走向辉煌，中国红牛在巅峰时期，做到中国能量饮品的一哥，销售额一度达到230亿元，不过，三家公司经过几十年的“蜜月”合作期，逐渐地走向分裂。
红牛创始人许书标的去世，直接导致了天丝与华彬的破裂，说到底，还是因为红牛背后巨大的利益所致。在这种情况下，泰国天丝集团觉得自己根红苗正，自然不想让维他命红牛继续做大了。
于是，泰国天丝开始走私红牛，从2001到2005年期间，泰国红牛涌进中国市场，这给维他命红牛造成巨大的损失。最终，在2012年，天丝集团更换高管，两支红牛正式宣布终止合作，形成对峙的局面。
图 红牛维生素风味饮料
有意思的是，天丝集团授予维他命红牛的品牌使用权，仅为20年，这就表示，从合作开始计算，到2016年的时候，维他命红牛就不能生产了和运营了，并且天丝集团明确，到期后将拒绝续签。
维他命红牛则不这么认为，他们表示，当初签约的年限为50年，天丝集团所说的20年，都是无稽之谈，为此双方矛盾加剧，一度上了法庭。自2015年，双方围绕合作的期限、商标等问题上，展开激烈而又漫长的“口水战”，各持意见“公说公有理婆说婆有理”。
在这期间，一共打了20多起官司，因为没得到最终的判决结果，所以两家就一边打着官司，一边生产运营，这就造成两种红牛争天下的局面。一种是老牌的中国红牛，一种是红牛维生素风味饮料（天丝公司出品的）。
前面我们说到有三种红牛，这第三种又是哪家公司生产的呢？这款红牛叫红牛安奈吉，它是由天丝医疗保健公司生产，这家公司同属天丝集团，红牛安奈吉诞生于两家公司打官司期间。
我们说了，两家公司在诉讼的时候，迟迟得不到有效的解决方案，所以天丝集团新创了一种红牛，再次投入中国，以此来打压红牛维生素，这样一来，对中国红牛形成包围之势，压缩其生存空间。
不得不说，泰国天丝集团为了赢得中国市场，煞费苦心，但是，人算不如天算，市场出现了“三足鼎立”的模式，中国红牛依然很坚挺，反过来说，这可是一奶同胞的三个亲兄弟，如此争斗，给予其他功能饮料崛起的机会。
图 红牛安奈吉
我们所熟知的有东鹏、乐虎等等，在最近几年迅速走红，分别也占据着，中国功能饮料的市场份额，这些品牌的崛起，应该值得三款红牛的深思。中国的市场是开放的，不仅有新品牌的崛起，还有其他饮品相互挤压、竞争，如果不能很好地团结，那么红牛的后期成长道路，还是很坎坷的。
以前中国饮品市场就曾出现类似的例子，王老吉与和其正，两家公司在合作期间，实现双赢的局面，可是分道扬镳后，不用其他品牌打击，两家就因内战，而元气大伤，几年过去，并未见其中一家，能做到曾经辉煌的时刻，这也充分说明：团结才是力量。
