- 按工作职责解释：有3个职责，包括：从一个idea出发、设计如何实现产品的商业价值；同时要考虑现有技术的可行性和效率性，进行规划设计，最后与团队一起做出来；获得用户反馈，不断提高用户体验，迭代产品，实现商业价值。
- 按工作内容解释：有7个工作内容，包括市场分析、竞品分析、用户调研、需求分析、产品规划、产品设计、产品迭代等等。
2）问题2：普通和优秀的产品经理的区别？
主要有4个区别，包括：
- 更用心（关注行情、关注竞品、关注用户反馈、关注用户体验）；
- 更负责（不把产品当作公司的，而是当作自己的、任务进度及时跟进、工作事项及时沟通、问题沟通反应迅速）；
- 更有自我领导力（不被伪劣需求所困，懂得在繁多选择中找到关键路径，*出一条血路）；
- 更有同理心（不臆想，真实求证【生活中真实去看了解户一天的时间栈是怎么样的】：
- 喜欢干什么（不只是看数据）
- 喜欢装什么APP，询问为什么？（不只是看数据）
- 遇到什么问题？（不只是看数据）
- 说了什么，哪里会有较大的情绪波动？（不只是看数据）
- 买了什么，消费动机是什么？（不只是看数据）
- 做了什么，行为动机是什么？（不只是看数据）
- 细心【给用户无微不至的照顾（循环分解）】）
3）问题3：你对公司有什么期望？
这个问题用于评估个人满足程度（或自我需求是否了解），衡量入职的可能性。
- 希望公司对员工能有一个明确的目标
- 希望完成多少目标，能够获得相应的回报
- 希望有业务和入职培训
- 希望在能力上有清晰的进步规划
- 希望工作环境、工作氛围比较好
4）问题4：你还有什么其他问题？
评估主动思考能力，最好是问一下，显得积极主动。
2. 产品理解方面有哪些问题？
产品理解经常出现在中高级产品经理的面试中，例如什么是产品思维、用户思维、什么是好的产品、怎么做出好产品来等等，一般对产品理解到位的话，做出来的产品大概率是质量稳定的，处于及格线以上。
问题1：你觉得什么是产品思维？
- 理解四个基本产品点（卖点、痛点、爽点、痒点）；
- 理解11个基础感情（存在感、愉悦感、满足感、上瘾感、不爽感、愤怒感、恐惧感、安全感、自卑感、优越感、仪式感）；
- 分析与复盘能力（用户需求、产品需求分析与实现设计、AB测试分析、运营数据分析、归纳分析）；
- 高纬度思维能力（行情现状与趋势、点线面体认知、取舍认知）。
3. 产品策划方面有哪些问题？
