爱我就把我来追求广场舞mp3载,爱我就把我追求加长广场舞完整版

首页 > 大全 > 作者:YD1662022-12-18 07:00:47

(图源:vivo)

胡柏山表示从做OS的角度,要把Top5、Top10的场景体验做到极致。因为资源永远都是有限的。不需要一开始定到多远大的理想,就是要聚焦在用户的核心场景,把核心场景体验做极致就ok了。为此,vivo的3000人系统团队中有数百人进行底层研发,未来会有更多人参与其中。

我们可以发现,vivo打造手机操作系统不是为追求创新而舍弃稳定,而是在充分尊重用户需求和使用习惯延续前提下给到改进。在用户最熟悉的应用和场景中做到更流畅稳定,还能有设计和交互层面的诸多意外表现,vivo手机的软硬件综合体验便从此有了更多高端气质。

用户导向型创新让视野更远

vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜曾在2022年新春致辞中提出,“无论顺境还是逆境,一切都要回归到以用户为导向”,而胡柏山在交流中同样提到“公司提出‘设计驱动’,本质上就是极致的用户导向”。在今天看来,万分重要的用户导向,已然让vivo拥有了更长远的创新视野。

vivo对自身应当长期坚持的路线,以及何为正确创新方向有明确认知。从产品层面上,可以清晰看到vivo在设计、影像、系统、性能四个赛道上的投入与产出,以设计为例,云阶设计已经成了X系列乃至vivo高端手机的标志特征,与不同材料和方圆元素的结合也都有了独特韵味。

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(图源:vivo)

胡柏山发言同样体现了这家公司对长赛道的理解:每个用户的使用场景有区别,需要识别出想要服务好的高端用户到底是哪类人群,在他高频率场景找出长线、可持续迭代的解决方案。针对拍好照片、优质设计、易用系统、强大性能等持续投入不断改进,这就是vivo的长赛道。

显而易见的是,vivo在何为高端上有深刻的理解:绝对不只是在品牌调性上站得更高,而是要从最根本的产品体验上予以体现,做那些更强大、更能满足高端用户需求的事情,才能在产品销售到品牌形象实现全方位高端。而这些,往往不是一年时间或是一代产品可以解决的事情。

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(图源:vivo)

胡柏山坦言:“其实现在各个品牌也在做这个动作,但是否真的下定决心,我觉得高端机之路对每个品牌来说都是逃不掉的。”因为坚持,不惜终结口碑颇丰的Xplay和NEX系列,只因“*都是偏短赛道的东西,不具有长期性。”

这一思想也体现在vivo的预研体系上:X90系列发布不久,目前由约五到六成研发资源参与的下一代产品“N 1”,就已经锁定规格只待完成研发工作,这和“N 2”一起代表着短期目标。vivo中央研究院精力主要花在更长远的“N 3”项目上,未来将至少有一半研发力量专注长期目标

高端手机立的不只是品牌,还有综合的体验积累。如今在vivo手机上习以为常的闪光点,像是耗时短发热低的快速充电、实用影像算法和有趣拍摄功能、畅快自如的游戏体验还有种种便捷的系统能力,都在高端旗舰首秀逐渐推广到中端产品,vivo乐于将经过充分验证的体验下放。

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(图源:vivo)

于是主流价位用户同样可以获得vivo式的创新成果,不会因为产品定位不同就和高端体验彻底无缘,先进技术成果都将借此辐射到更多人群。这也在潜移默化中培养了新的高端用户——因为主流产品提供了更好的表现,所以在消费高端产品时愿意优先选择同样来自vivo的手机

高端征程,vivo先行一步

X80、X Fold不仅带来销售层面的成功,还让这家专注长期投入、积极站上高端的厂商有了更多自信。“2022年是vivo高端突破信心奠定之年。有了今年这个过程,对明年、后年,无论是前台市场端,还是中后台的研发端,都获得了巨大的信心,在内功上,我们比过去要好很多。”胡柏山诚恳地说。

vivo在2022年取得的高端化阶段性成果值得肯定,意味着过去几年的坚持获得了应有回报。立足当下也要看向未来,从曝光动作能看出一切都不是终点,今后的迭代更加值得期待。胡柏山就在会上透露V3芯片即将问世,这款定位协处理器的vivo自研芯片,为明年下半年新品准备。

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