中国台湾
中国台湾的内存产业的故事需要单开一章。多年在全球主要笔记本电脑和PC主板都由中国台湾公司制造垄断的情况下，其内存产业却一波多折。太多的经验和教训，值得大陆的同行汲取。
中国台湾的半导体产业，最早起步于官方在70年代从美国RCA购买的技术。随后，1980年成立的联华电子(UMC)就是基于该技术，头5年基本上做很低端的芯片。RCA技术转让团队，成为中国台湾半导体技术的星星之火，燃起后来整个岛的巨大产业。
1986年，台湾工研院和飞利浦成立合资公司，就是今天呼风唤雨的台积电。
1989年，宏碁(Acer)和德州仪器(TI)成立合资公司德碁(TI-Acer)，是中国台湾第一家内存(DRAM)制造公司。初期日本企业都不愿意转让技术，施振荣最终获得美国TI的技术支持，以股权换技术，赢得艰难的起步。
然而，当时内存正在不景气周期，德碁何时能够盈利看起来遥遥无期，八英寸晶圆厂的巨额投入使得资金捉襟见肘。幸运的是，1992年住友树脂厂爆炸导致内存缺货价格回升，德碁开始扭亏为盈。
然而，TI并不是DRAM行业的领军企业，90年代中后期排名一直在6、7名徘徊，其DSP的成功和DRAM持续的亏损使得TI决心退出DRAM领域。TI将其内存工厂卖给了美光，德碁没有了技术来源，只得把工厂卖给台积电转做代工。正缺产能的台积电也同时获得了数千位有丰富经验的德碁工程师。
中国台湾最早自主研发做DRAM的是世界先进(Vanguard)，但可怜资金仍旧有限，从未进入过前10名。其它厂商，多半来自传统行业的投资，没有技术，只得向欧美日寻求合作。例如华新丽华和太平洋电线投资的华邦电子，技术来自东芝和英飞凌；新光百货集团投资的力晶，技术来自三菱；太平洋电线投资的另一家茂矽电子，技术来自OKI和西门子；台塑集团投资的南亚科技，技术来自OKI和IBM。
中国台湾内存厂商，在资金和技术都不占优的情况下，初期多依附于大厂做代工。其中最纠结的是英飞凌、茂矽和南亚三角恋的故事。
1996年，茂矽(Mosel Vitelic)和西门子(英飞凌前身)结婚，生子茂德(Promos)。2002年前后，茂矽因为缺钱，把茂德抵押给债权人。英飞凌不干了，因为只有38%的股份，万一儿子产能归了别人，自己竹篮打水一场空。
隔壁台塑家的千金南亚科技，刚好因IBM退出DRAM而技术断档，和英飞凌一拍即合，结婚生了华亚科技(Inotera)。茂德看看自己马上断炊了，一方面赶紧认了韩国Hynix做干妈。
Hynix得到茂德则是最大的渔翁，因为Hynix当时根本没钱建12寸晶圆厂。茂德导入Hynix堆叠技术后，一度Hynix联盟的12寸厂份额超过了三星，这极大降低了成本，使得Hynix实现了舒马赫当初的理想。
2008年全球金融危机爆发，英飞凌(奇梦达)养不起南亚千金小姐了，只得离婚。然后南亚转头就带着华亚科改嫁给了美光，当时市占率已低到只有10%美光等于只用十分之一的价格就买到了当时最先进的12英寸晶圆厂。2015年底，美光为了狙击紫光收购，以1300亿新台币的史上高价把华亚科完全过继给自己。
中国台湾厂商中力晶是个另类，没有有钱的老子。早期有三菱投资和技术合作，使得它一直属日系派系。2006年尔必达(Elpida)东山再起后，和力晶合资瑞晶(Rexchip)，这一直是中国台湾最先进的晶圆厂。
美光收了尔必达后，力晶被迫卖瑞晶给美光来换取技术授权。自此，美光把中国台湾内存的精华都拿走了，剩下一地鸡毛。
到2017年，美韩三大厂的DRAM份额超过95%，而中国台湾厂商只剩5%不到。值得欣慰的是，中国台湾的晶圆代工业务和封测业务，成为全球第一。华邦和旺宏的NOR Flash业务，也做到全球第一。力晶历经10年偿债，也终于坚强地从08年金融危机的阴影中走出，并很可能成为大陆内存崛起的技术支柱。
汇率问题
回顾完50年的故事，似乎内存业的搏*是比胆量比财力而已。然而，用单一原因解释结果，从来都是媒体玩的把戏。
也许我们不该相信天时或者运气，但它们永远都是不可忽视的因素。日本厂商的衰落和韩国厂商的崛起，以及美德厂商的起伏，背后都有一根红线在挑拨，那就是汇率。
从下图看，韩元的长期贬值是韩国经济的发动机。每次金融危机导致的迅速贬值，都像给出口型的韩国企业打了强心救命针。
(1969-2018三种货币汇率走势图)
我同时精心绘制了下图。这是我亲身经历的时刻，因此体会特别深，英飞凌(奇梦达)、尔必达和海力士三家的命运，似乎不是完全掌握在自己手中。
(1996-2018三种货币汇率走势图)
