计划是指对行动的预先设计，它是在决策目标的指导下，中国有句古话叫“凡事预则立”，这种“预则立”管理理念是以预测为基础，计划为手段，为对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。
对于管理者而言，未来工作中计划会变得越来越重要。
因为未来的全球商业环境会变得更加动态，不确定性程度更高，组织外部环境的方方面面都会持续不断地发生变化。
而计划可以为管理者实施组织、领导和控制职能时所进行的所有其他工作奠定基础，降低不确定性，从而帮助管理者更好地应对外部环境的变化。
为什么有的管理者选择计划有的管理者选择不计划？
企业环境是混乱的，至少在某种程度上是这样，存在着随机性和不可预见性。在这种环境下进行管理，要求灵活性，这可能意味着不能被约束在正式的计划上。这就是有的管理者选择不计划的原因，因为计划赶不上变化。
通常正式的计划不能代替直觉和创造性。
