餐饮店长管理24步技巧,一个新手如何做店长

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662023-04-26 12:09:00

餐饮店长管理24步技巧,一个新手如何做店长(9)

合理排班提高个人效率,优化人力成本

除此之外,店长还要为隐形的人力成本负责,成本飙升的同时,合理安排排班人员,提升每个人的效率很重要,通过精细排班,提高人效的同时降低成本。客流较少的上午,就要优化人力成本。

排班技巧

根据人流量大小时间段分批排班,人流量大的时间段多安排员工;

促销活动、会员日等时间段多安排员工;

新老员工、兼职和全职搭配;

除此之外,店长每天最重要的工作之一还包括对物料的掌控,备料太多则会造成浪费,备料短缺则会大大降低前端出品的效率。

而在每天的运营中,店长到场、现场管理是最重要的,可以随时观察员工、卖场的状态。

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