贺燕萍,妙馋记粽子的创始人。当她决定开始创业的时候,她发现了绍兴人特别爱吃绍兴粽子,外地人也爱吃,于是她准备将绍兴的粽子做成品牌。
随后,因为资金的问题,她参加了《创业绍兴》这样一个创业节目,为了赢得最后50万的免息贷款,她按照流程拟写了详尽的创业计划书。
最后她赢得了50万的免息贷款,跟着创业计划书的脚步,一步步走向了成功。
1.什么是创业计划书?
很多人认为,我的创业太小了,开个店而已,做个微商而已,不需要创业计划书。
创业计划书在任何创业行动中都是必要存在的,如果没有产业创业计划书,我们很难做出正确的行动,冷静分析市场。
简单来说,创业计划书会指导我们的创业行动,规避风险。
2.在一个创业团队里,谁需要看创业计划书?
创业者是“第一读者”。创业者要梳理思路,客观冷静的分析产品的受众,竞争对手,公司的资源,资金,以及回报率。
合作伙伴是创业计划书的“忠实读者”。合作伙伴需要通过创业计划书的详尽内容,给自己信心,创业者需要用创业计划打动合作伙伴。
风险投资者是“最后读者”。创业者需要通过创业计划书来获得投资者的青睐。
3.怎么写创业计划书?
创业计划书包括以下几个部分:
(1)执行摘要 (2)项目和公司简介 (3)产品服务及其特征 (4)市场需求 (5)行业竞争分析 (6)市场营销方案 (7)生产运作模式 (8)企业管理团队 (9)融资方案 (10)投资财务效益可行性 (11)风险及其防范 (12)撤出机制 (13)附录
4.这几个内容必须做好
计划书中有一些核心内容必须做好。如下:
(1)产品分析
产品的独特性在哪里,顾客购买它的理由是什么?
(2)市场分析,竞争对手分析
在分析过程中一定要实际调查,一定要调查,一定要调查,切忌对市场规模想当然,轻视竞争对手。同时要做出详实的营销方案。
(3)要有详尽的生产运作模式。
(4)合理的团队管理方案。选择团队成员有三个标准:相互欣赏、价值观一致,志同道合、相互之间要有互补性。
(5)财务分析
首先,创业需求,起步资金要分析清楚,以及一年两年后需要的资金。其中,人力资源,投资额,价格,销量,生产成本等基础数据必须有充分的依据,以确保财务分析的准确性。
(6)风险规避和防范。首先我们要明白风险来自何方,其次,收回创业投资有三种方式:公开上市、兼并收购、偿付协议。
不论创业大小,都需要对自己的创业写一个详尽的计划书,给自己指明方向,哪怕是做自媒体,也要分析分析用户爱好,竞争对手不是吗?
最后希望我的内容可以帮助到正在创业的人们,如果喜欢,转发给你身边有创业梦想的人吧!