关于合伙人的问题，我们原来也讨论过很多。其实实话说，如果你真的想合伙创业，就必须要考虑到大家分到扬鞭的可能性，并且尽量将这些可能性扼*在萌芽里。
很多老板或合伙人都不承认自己是个俗人，其实百分之九十的合伙人崩盘，都是分钱引起的。为什么会有这种分歧呢，赚的少的时候，大家还都有些体面，毕竟每个人差别不大，但是一旦几十亿上百亿，那一点点的股权差距，就会出现非常大的分红落差。
俗话说亲兄弟明算账，在创业中更是应该尽可能的避免凭感情处理问题。
合伙规则是否完善更是直接关系着合伙创业是否能长久的走下去。合伙人因利益分配不均而出现矛盾的例子比比皆是，唯有将相关事宜写进合约，才能通过法律维护自身权益。
所以，如果希望合伙生意尽可能长久，把握好以下这几点：1、有一个共同的理想，哪怕这个理想就是赚钱，也要有。
2、有对事业大方向上的共识，细节不同意见没事，大方向大战略大家要一条心。
3、一定要有协议，协议要非常明确的写清楚工作分工和利益分成，落实到数据上，不要出现模棱两可的话，也不要出现感情用事的想法。
应当对盈余分配、出资数额、债务承担、合伙终止、入伙退伙等方面有着明确的规定。特别是利益的分配问题上面，需要考虑的不仅仅是投资的金额，提供的实物、技术都应当计算在内。
4、合伙人要对彼此的人品足够认可，对彼此的德行足够信任，这是非常重要的，只有人品才有财品。
5、提前设计好退出机制，原则上自愿退出，且不能让退出的合伙人吃亏。毕竟大家还要在社会上混，买卖不成仁义在，散买卖不散交情，江湖还要再见的，大家风风光光的相聚，要体体面面的分手。
6、别管多少人合伙，哪怕就是两个人，也要有一个说了算的决策者，讨论要民主，决策要专政，必须最后有一个拍板的人，不然公司永远会是一团乱麻。
7、尽量不要让彼此的亲戚朋友进入公司工作，这个大家都明白，亲戚关系在公司里很具有破坏性。
8、财务必须公开透明，经得起查验。
最后说一句，创业一途的风险本就不可预料，人心更是难以琢磨，唯有正确的选择合伙人，建立较为完善的规则制度，合伙创业的成功性才会更大。
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