员工大会怎么开？要怎么开才会更有效率，之前我们的文章有写到过，开会一定是要有目的，有结果才会有意义，如果没有目的没有结果的会议就是浪费大家的时间。
下面是一位朋友分享的他们门店的一个会议流程与要点。
提前一天通知全店员工，哪一天什么时间要开会，避免有缺席的现象出现，还有要在门店的员工当中选出一个员工代表来发言反馈日常工作问题。
员工大会——(时间可以选在中午或者晚上)，会议时间不宜过太长（控制在一个小时以内）一个月进行一次的员工大会，可适当的购买些水果饮料犒赏员工
下面是会议流程
人员会议签到——整理妆容——整队、提升全员士气、全员起立统一喊公司的口号——请坐——主持人宣讲会议纪律与要求——简明概要会议大纲、会议流程及发言顺序
（如下）
发言内容：主要围绕日常工作的细节问题与困难，设施设备，餐厅的卫生、服务、菜肴及团队融合展开，最后店长汇总，给予解决方案或意见，提出当月的重点问题，具体分析，展望下一阶段的业绩目标与突破点。
最后激励，给大伙鼓劲加油，齐心协力共同完成业绩指标，争取超额完成，共享超额完成的部分奖励成果。
如果时间足够些的话，最好是能做一些抽奖类的小礼品提升团队氛围与员工积极性。你的门店都是怎么召开员工大会的呢？有什么小技巧不妨给大家分享下吧！
