如何获得老板的青睐？先试试向你的老板证明你是个省钱小能手吧～
那些时刻关注削減成本機會的员工可能是公司发展经济和提高效率的最大驱动力之一。但這也可能適得其反；如果你只是一個吝啬鬼，你堅持走捷徑可能會損害你提供的服务質量。相反，在以下三個方面，要致力於成爲一個明智的廉價購物者——一個從不犧牲質量的人，才会是公司资源的好管家：
1.实现自動化。
自動化可以为公司節省資金，同時让團隊成員專注于真正使你的公司与競爭對手區別開來的東西。麦肯锡公司 2017 年的一份报告估計，在 60 %的职业中，约三分之一的活動可以自動化。要加入這一不断增長的趋势，首先要考虑团队的哪些任務可能成功实现自動化。如果你發現某項任務很單調或重複，這是一個好的開始。与此同時，看看行業的競爭對手以及他們是如何重組的。
2.削減与你的辦公空間有关的開支。
削减成本时一个经常被忽略的地方是实实在在的工作环境。一些看似简单的解决方法可能会很有帮助，例如在不使用电子设备时将其关闭，将文档完全数字化，改用性價比高的 LED 照明，一年四季都能降低成本在削減辦公室開支時要實事求是，並提出明智的改变建议。建议一些簡單的方法來減少与辦公室相关的開支，並始終提供跟踪這些变化对团队的影响。
3.节省供应商关系。
當涉及到您公司的預算時，供应商占据了很大一塊蛋糕。如果能夠获得有競爭力的利率，兩者的收益就會有相當大的差別。建议你的老板与一些供应商重新談判合同，甚至制定以物易物的协议。通過獲得其他供应商的投標，提前準備談判對話，並计划每年重新談判合同。這可以讓你從你的供應商那裏获得最大的價值，即使這意味着你要換一個新的供应商，但也可以爲你的公司提供更好的交易。
當涉及到建立老板的信任時，关注公司的財務状况会幫助你保持头脑清醒。當你在職業生涯中发展你的個人品牌時，你要懂得把自己打造成为一个有全局观并时刻尽力提高公司利润的团队成员。
