曾经我们自嘲,机场店的员工,没有看到午尖峰的客流就下班,是可耻的。
后来做了店长,以为不需要上夜班了。
董事长一次视察,我直接上了个早连中连夜连早连中,从第一天的早上9点一直到第二天的下午5点。
在全家做营运的日子实在是让我心力憔悴,但是也锻炼了我的意志,同时给予了我便利店行业系统的学习。
越来越繁重的工作让我无法兼顾家庭,偶尔休息一天也会被各种消息压得喘不过气。
对于一个向往自由的射手座来说,苦点累点其实不算什么,但是属于自己的时间被无限压缩,这让我做的越来越不开心。
原本以为我会安安稳稳地在运营岗位稳步提升,虽然不是很开心,但是我也开始习惯了这种工作状态。
但是一次偶然的机会,让我的人生有了转折。
一次公司开会,我和无锡的负责人聊天,他和我说你是本地人,交际能力也不错,要不要考虑转做开发?那样的话时间更自由,做好了收入也不比营运差。
开发的工作自由度非常吸引我,唯一让我担忧的就是收入问题。
但是我回家仅仅考虑了一天,就决定必须转行!
我用一周时间做了工作上的交接,开始了新的征程。
从营运转到开发
刚刚从营运转做开发的时候,最大的感受就是:自由!
开发不用打卡,不用去公司报道,虽然公司规定了每天的工作时间,但是细节上都是自己在把控的。
怎一个爽字了得?
随着时间的推移,问题接踵而至:作为业绩部门开不出店,怎么办?
之前做营运,跟着标准的SOP去执行就好,我的执行力就直接决定了结果。
而开发的决定权并不单单取决于个人的能力,三个月过去了,一点开店的苗头都没有,一开始的那股子爽劲荡然无存。
这三个月里,我每天主要就干2件事:扫街和腹地调查。
所谓扫街,就是在大街小巷去找铺子,根据公司的要求,比如面积大小,招牌长度,工程条件(水、电、消防、空调外机位等),距离小区出入口的距离,寻找是否有合适的店铺。
而腹地调查就是根据目标店铺,去调查店铺周边的腹地情况,比如小区的总户数,入住率,出入口情况,门前客流数量。
我们会一栋楼一栋楼的去数空调,晚上7点以后去看小区的亮灯情况,拿着一个计数器站在店铺门口一天,只为了记录到底有多少人走过。
前期的积累虽然枯燥,但是当这些积累开花结果的时候,是无比开心的。
转职开发的第五个月,我终于开了我人生中的第一家店铺。