超市在日常经营管理中可运用的原则有哪些？现在就告诉你！
超市的日常管理中总会出现这样那样的问题，在面临这些问题的时候要怎样解决很多时候还是令人头大。
超市的经营业务是围绕着商品这个核心而展开的。因而商品管理十大原则是每位超市经营者应了解与掌握的。
1.任何超市首先一定是以商品为先的原则
超市能够在消费者消费时满足各方面的需求，能在消费者走出超市还能得到几句称赞，这便也是超市的优点了。
怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”，也就是说，超市跟随着商品的定势而定位，围绕着商品的定位而转化，伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、绿色商品的开发等，都可以理解为在商品为先的原则指导下运作的。
2.在超市日常采购商品时应着重于优选的原则
在超市的经营中，实际上大部分的销售额只来自一小部分的商品，这种比例大致在80％和 20％之间，基于这个比例的确立，经营者必须坚持商品优选的原则。
3.在超市日常经营售卖时应遵循商品群特色原则
商品群是超市经营商品的基本单位，传统的做法大多按商品的属性划分，而这种分类的弊端很难突出经营特点，现代的做法是变按商品属性划分为按消费者需求划分，其操作步骤是：
第一步：界定商品群，将同类商品细分化。如礼品群、熟食群、火锅料理群、组合蔬果群等。
第二步：赋予商品群新内涵，将商品概念化。在节假日可特设符合节日气氛的商品。如中秋节可设月饼礼盒。情人节可设给妻子、女朋友的巧克力礼包等等。
第三步：创新商品群组合架构。如将烧烤或者家常菜所需的日用调料烹调方法组合，蒸、烤、煮、生食归类销售。
按以上原则，在经营超市时就可以避免大多数的问题出现，但问题的不断变化也是我们作为超市经营者要解决的问题。
