成本管理活动包括哪些,成本管理包括哪些方面

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662023-05-31 22:15:01

本文来源于会计网(http://www.kuaiji.com/),若想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息,可以搜索100多万会计人都在关注的微信号——会计网(ID:wwwkuaijicom),获取最有价值的行业信息!

今天会计网小编继续带大家看看关于成本管理的一些理论,今天要讲的是关于成本管理的基本内容。

(1) 成本预测

成本预测同时也是成本计划的基础,是编制成本计划的依据。没有成本预测,成本控制计划,也就必然是主观臆断。这种计划,以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。

(2)成本决策

成本决策成本管理工作的核心,成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。

(3) 成本计划

成本计划是成本控制和成本考核的依据。

(4) 成本核算

成本核算是通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等一系列活动,确定成本控制效果。其目的是为成本管理的各个环节,提供准确的信息。只有通过成本核算,才能全面准确地把握企业生产经营管理的效果。企业劳动生产率的高低、固定资产的利用程度、原材料和能源的消耗情况、生产单位(车间)的管理水平,等等,都直接或间接地会表现在成本上。

(5)成本分析

成本分析主要是运用成本核算所提供的信息,通过同行比较和关联分析,包括对成本指标和目标成本的实际完成情况、成本计划和成本责任的落实情况,上年的实际成本、责任成本,国内外同类产品成本的平均水平、最好水平,进行比较,分析确定导致成本目标、计划执行差距的原因,以及可挖潜的空间。同时通过分析,把握成本变动规律,总结经验教训,寻求降低成本的途径。

(6)成本考核和奖惩

成本考核和奖惩是把成本的实际完成情况与应承担的成本责任进行对比,考核、评价目标成本计划的完成情况。其作用是对每个成本责任单位和责任人,在降低成本上所作的努力和贡献给予肯定,并根据贡献的大小,给予相应的奖励,以稳定和提升员工进一步努力的积极性。同时对于缺少成本意识,成本控制不到位,造成浪费的单位和个人,给予处罚,以促其改进改善。

成本管理活动包括哪些,成本管理包括哪些方面(1)

成本管理活动包括哪些,成本管理包括哪些方面(2)

想第一时间了解会计资讯?想知道考证如何复习才有效?想知道会计行业小故事?

那就来吧,关注公众号“会计网注册会计师”,ID号:cpakuaijicom,只要在后台回复“关注送礼”,就有超级资料大包等你来领,回复“免费”,还有免费课程视频哦~想获取上图资料,那就来公众号拿吧,请注意查收!

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.