为何要进行质量成本管理,质量成本管理案例

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662023-06-04 15:06:25

质量成本管理指企业对保证和提高产品质量的成本,有组织,有系统地进行预测、决策、计划、反 映、控制、分析和考核等一系列的科学管理工作。其基本要求是对质量成本进行全员的、全要素的、全过程的管理。作为一个系统工程,质量成本管理要动员企业各方面的力量,结合企业的实际情况并考虑消费者的需求,科学测定质量成本,对各种可供选择的方案正确分析评价,进行质量成本的最优选择,编制质量成本的实施计划,在计划执 行过程中,如实加以反映并对出现的偏差进行具体分析和控制; 最后根据执行结果给予相应的奖惩。从而最大限度地调动员工的积极性,努力挖掘降低成本的潜力,做到质量成本的全面管理。

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