其实，解决问题的最好办法就是把问题拎出来分析一下，到底是什么原因引起的？
只有把问题分析清楚之后，然后，才能对症下药，把问题给解决了。
就像现在的服装生意，你说这个困难是咱一家有，还是所有人都有？
只是咱一家有的话，那就好办了，直接看看别人怎么*，然后采用人家的方法就行了。
如果大家都有这种问题的话，那这个问题解决起来就比较棘手了，但是问题始终是要解决的，就像赚钱，永远都是在解决问题的过程中得到的。
衣服卖不出去，无非是这三个大的方面没有做好。
一个是款式的原因，好不好看，能不能吸引到顾客想要购买，第二个是价格的原因，是不是咱卖的贵了，别人卖的便宜才造成的，第三个是服务有没有做好，其中就包括了推广宣传，咱有没有做到位。
除了这三点之外，也还有一些其他的因素，比方说天气的原因，比方说口罩的影响，比方说消费者挣不来钱，减少消费支出等等，不管这些因素的占比有多少，但是上面说的那三点才是重中之重。
而外界的因素咱没有办法掌控，而自己在这三个方面上却有很大的提升空间。
这也就是说，当我们把问题分析了清楚之后，只要考虑自己是哪方面没有做好，以此不断的改进，从而才能让自己的生意好起来。
赚钱嘛，不能光在那里想，而是要用实际的行动，去不断的尝试。
因为你今天用这个方法不行，明天用那个方法也不行，后天用了其他的方法时，可能就会找到感觉了，毕竟你尝试的方法越多，你就可以在这些方法的基础之上归纳总结，从而精进改变的方法。
为什么说活人不会让尿憋死，就是你随时随地都得有变通的思维，一根筋，想做好服装生意，只应该停留在你的大方向上，怎么说呢？就是你认准我只做细分领域这一种风格，一条道走到黑，而不是说在你设计衣服，制定价格，服务客户上一根筋不去变通。
为什么说服装生意跟人做，就包括现在的市场行情，大家都不好干，难道说就没有人赚到钱吗？
一样会有的，生意好的时候，只不过这个弊端没有显现出来，而现在生意难干了，不照样有人日进斗金。
虽然赚钱的很少，可是只要有人赚钱，就证明这个行业还是有很大的潜力，只不过说自己没有挖掘出来而已。
说到底，还是能力的原因，有些老板有实力，为什么生意也没做好，就是老板自己能力不足，或者说还不愿意花钱招聘有能力的员工来帮他赚钱。
别把事情想的复杂，你想的越简单，你才越容易有信心把这个问题解决了，如果你老是感觉这个困难很大，自己哪里会有信心呢？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
