济南坤祥商贸的周瑜一路走来,从乡镇到县城开店,再到成为青岛好太太的代理商,一年一个台阶。如今,山东市场已经成为好太太全国数一数二的优质市场。
实实在在做生意,真诚是最有效的套路。周总坦言,自从做好太太开始就告诫自己,做人做事要踏踏实实,做生意就要拿出业绩来。厂商齐心协力,全力以赴地去把业务做好。
在与记者交流时,周总总是谦虚地说,自己没有什么学问,也没什么管理的诀窍,就是踏踏实实地做生意。但在团队成员看来,周总是一个很有个性魅力的老板,员工到哪里都能赚钱,但在公司困难的时候,很多老员工都不离开,愿意跟着坤祥商贸转型,因为相信周总能够带领他们走出困境。经销商客户从不做好太太变成做,从做变成把好太太做得更大,也与周总人格魅力有很大的关系。当然,核心还是认为做好太太还是能赚钱,否则,也不会再次选择好太太。但客观来讲,能够在短时间内将丢失的客户找回来,也的确与周总的人格魅力有关。
其实,在区域市场做生意,就是做人。周总介绍说,好太太济南长青区的经销客户,他的专卖店和大品牌都在一条街上,相比起来,好太太专卖店是很普通的门店,但整条街唯独他这个店的生意最好。因为,经销商两夫妻都是很热心的人,长青区的老百姓就认他们两口子的为人。而同经销商再度与坤翔商贸合作,也是同样的道理。
代理好太太多年以来,周总与各区县的经销商客户的合作,没有什么特殊的方法,就是实实在在的打交道,不忽悠他们。济南坤祥商贸经营宗旨就是,给客户承诺的必须给予兑现,服务好客户。周总在开业务会时,经常告诫业务员,下边的经销商客户,不管是大老板还是小老板,都做了很多年家电生意,业务人员自身本事多大,能力多强,到客户处都不要去摆架子,去了就是服务这些客户。如果去客户处,没有什么具体的事,就去给店老板擦擦出样的烟机和燃气灶,连去擦三次,经销商老板就认可你了,这就是跟客户打交道最为朴实却非常有效的方法。
严格的价格管控,让客户赚钱是硬道理。周总说,代理商给经销商做什么样的工作?就是让经销商快乐地赚钱,这是经销商能够依赖于代理商长期生存下去的硬道理。经销商不开心肯定不会跟着干,但只是开心,不赚钱,经销商也不会跟着你干。所以,周总接手济南市场后,将怎么样让经销商开心和赚钱,作为运营中心重点去考虑的事情。尤其是,现在做生意的模式已经发生变化,过去是卖一台要赚多少钱,现在是卖一台赚不了多少钱,做生意的模式已经变为薄利的模式,自己要把心态调整过来,否则,留住客户会非常困难。
所以,坤祥商贸首先就是把供货的价格下调。比如,以前的利润是10个点,但现在调整为5个点,正是因为这一调整,经销商客户的心收得才会这么快,迅速对自己经营的品类进行了调整,加大对好太太的销售力度。
如果还是价格原地不动,很难将这些客户收回来,而且会做得很累。2018年,运营中心接手以后,针对经销商的价格分为几个等级,关系好点的还可以下浮10个点。周总接回来之后,所有的客户统一价格,包括自己的亲戚拿货也都是统一的价格,但会依据市场节奏放出一些政策,经销商根据自己的能力,有能力多回款的,给一定的点位支持。价格管控较好,就没有恶性的竞争,才能做好口碑。
对济南各区县市场的网点采用独家制,不仅运营中心对所有网点的供货价格统一,还会限定最高零售价,让经销商抛去高毛利的思维。比如,今年好太太新出的偏灰色系耐脏王烟灶套,从设计理念到功能都比以前的产品优化很多,主攻县级市场,乡镇市场。烟机采用了优质清洁涂层保护,油烟飘过不易沾,烹饪后抹布轻轻一擦,即可恢复洁净。边角采用弧形工艺,烹饪时不会碰头,外型还比不锈钢的还要大气好看。
但这样的烟机加灶具套系,终端零售价为1699元,价格极有竞争力,又有颜值,性价比非常高,市场反馈好,很受经销商的欢迎。更为关键是其他品牌没有此价格段的产品,经销商希望卖更高的价格。但坤祥商贸坚决不允许,经销商不能超过限定的零售价格,如果超过限定零售价格之后,超过多少钱要收回多少钱。就是要引导经销商不要总想着做毛利很高的生意,现在信息太透明,一旦价格管控不好,就会失去消费者的信任,很难长久赚钱。
精准把控客户需求,定制输出经销商需要的解决方案。其实,心态调整好后,自身的经营模式也会变化,看到的就是机遇。更何况,好太太总部都在加速向新零售变革,提出了“一切为了零售”,聚焦零售版块,聚焦人力、物力重点强化和推进对零售终端的帮扶。代理商再不变的话,与渠道客户的合作肯定会有问题。但品牌推出的是战略方向,每个区域市场的具体情况不一样,在做跟进时,如果与当地的具体情况结合度不够好,落地的转换效果就会差一些。所以,代理商必须要了解品牌大方向的基础上,进行区域内差异化的落地。
做了这么多年的代理商,周总很清楚,每个经销商的兴奋点都不一样,每个经销商都有自己的想法,有自己的打算。代理商都要心里有数,冠县老板是什么性格的人,去怎么跟他对接,高唐的王总又是什么样的性格,把每个客户都把控好,确实要费一番功夫。这样,才能够知道每个经销商有什么想法,有什么需求,针对他的需求去给出解决方案,提供相应服务,经销商自然就会很开心,因为你给的,正好是他想要的,就更愿意和你合作。所以,周总给营销中心的第二个任务就是研究客户要什么,好太太能给他什么,这样合作起来就会顺畅很多。也就是说,针对经销商客户的服务,完全是个性化的,给每个经销商定制他需要的解决方案,必须做到非常的细致才有效。
谁在客户那里下的功夫多,客户就会重视谁。周总一再强调,业务到经销商客户那里,一定不要跟客户谈钱,只要拿出真心去服务好他,经销商客户都不忍心看到你这样付出,他知道业务员是挣提成的,会很配合你,想方设法让你拿到钱。用真心去打动客户是最好的一种方式。
坤祥商贸的业务人员到经销商客户处,第一是协助客户解决售后问题,每个业务员必须要对产品有足够的研究,会动手维修产品,这是业务的一个基本职能。第二是给客户进行培训,新产品信息要第一时间让客户知道它的卖点,知道怎么去卖,包括一些销售技巧,销售工具的使用,构架销售结构等。第三是帮助客户做好销售。业务人员要去了解客户所在县城新建小区交房的有多少,要把这些东西摸透。也不要只在好太太专卖店坐着,以业务的身份到其他品牌的经销商处都坐坐,聊一聊,通过他们可以了解到整个县城市场的很多信息,通过了解当地市场后,帮助客户来制定相对应的推广方案,通过这些推广活动帮客户赚到钱,客户就会认可到你,认可之后不用跟客户去提,到月底了需要打款,客户会非常配合。
在帮客户做活动落地方面,是坤祥商贸业务团队的优势。因为近两年做了其他品牌的代理,明显感觉所代理品牌在做活动方面很弱。而好太太“814伙拼到底”钜惠活动已经做了好几年,在全国的厨电市场都是很有知名度,整体业务团队在活动落地执行上积累了很多相关经验,这对于县城经销商客户非常重要。
积极调整自我,为市场升维做好准备。目前,好太太在山东区域的优势市场主要是三四级市场,在做好优势市场的同时,周总也在积极做市场升维的准备。比如,济南白鹤建材市场一期已经在建当中,预计明年五一过后会开始招商,周总已经在规划,进入市场设体验店,以场景化来呈现好太太的健康厨房解决方案。
可以看到,今年好太太健康电器的项目已经上马,横向拓展更多健康类产品,产品包括集成水槽、垃圾处理器、蒸箱烤箱、食品消毒剂等。比如,食材解毒器,垃圾处理器。食材解毒器可以去除蔬菜残留,对于龙虾、花菜、草莓等手不容易洗的果蔬,都可以清洗干净,是非常符合消费者需求的产品。接下来,还会推出厨房中的小家电,包括电热水壶、豆浆机、破壁机也都会陆续逐渐引入。但厨房小电主打的是智能云电中心,就如同手机充电一样,把电器放上去自己就可以通电工作,不用再去找插头。是一个配套解决方案,解决在厨房中电源线头多的问题。
可以说,好太太对于产品的升级换代,就是针对厨房生活当中存在的各种各样的问题,好太太都会拿来去深究研发,给出对应的解决方案,推出相应的产品,即健康电器,来解决厨房各式各样的需求,为代理商在前方冲锋提供了充足的武器,也延展了经销商网点的盈利点,让代理商的生意拓展也具备了更多可想象空间。
周总说,代理商做生意没那么复杂,最有效的套路就是真诚,对经销商、厂家和消费者都必须要真诚,要实实在在的,不要去搞那些花里胡哨的营销套路。同时,品牌和代理商也是命运共同体,中国的国情决定,渠道扁平化的成本也并不低,且代理商企业的弹性比较大,对区域市场风土人情的把控与品牌自有运营中心的把控会完全不同。代理商这种体制之所以存在很多年,一定有非常重要的意义,只是自身职责会随着时代的发展而转变,比如转为服务运营商,代理品牌来运营一方市场,服务好下级客户,帮助经销商客户解决实际困难是主要的职责。用周总的话来讲,就是与时俱进,不断调整自我,把自己做到最优秀就可以,强大自身是发展的硬道理。