如今实体经济一天不如一天，大多数商家觉得实体店不好做，他们将原因归结于电商的打压，房租 人员工资成本高。如果你现在都感觉在经营上有压力，那么相信2年以后的今天，你会更加的焦虑和迷茫。
2019年已经出现了3个风口：抖音快手带货、直播带货、社群零售。无论实体店老板做哪个，最后肯定绕不开微信，依托微信建立的社群是可稳定产出，规模扩张、反复低成本转化的最佳带货场景。
实体店要快速增加销量有三个途径：增加客户数量；提高顾客复购率；促进顾客的转介绍。而这些，社群都可以做到。实体店不赚钱？那是因为你还不懂社群营销。
社群营销出现的比直播带货更早，但是真正能够将社群做出高产值的商家太少了。今天我们就从建群、营销、卖货等核心流程出发，分析实体店如何通过社群盘活顾客提高进店率，让业绩提升300%。
一、明确社群零售的目的：提升实体店进店率对于社群营销，有很多实体店老板存在质疑：“太夸张了，社群我们之前也做过啊，社群活动，社群卖货，效果也没有很好啊?”
实际上，社群零售不是简单的建个群，开始卖货或者团购促销。
实体店老板建群自己要定下指标：通过社群推动拉新和复购，让陌生的新顾客掏钱，让购买过产品的老顾客再次掏钱。最终目的是将群里的人引导到实体店中去做成交转化。
二、社群零售全流程解析（1）建群：“一条毛巾”vs“10张现金券”
社群零售的第一步就是建群，才能进行后续留存与转化。这最基础的一步就已经划分了实体店商家运营能力的高低。
最常见的方法是商家在活动期，顾客到店消费时，跟顾客推销说进群，后续有活动直接群里公布。这种方法最省力，但效果低。
较好的方法是小成本引流。告诉顾客加入门店微信群，可以免费领取一条毛巾。这种“占小便宜”的心理把控能够吸引到更多顾客。
进群有奖品，介绍好友有奖品
但是，有一些更聪明的商家，筛选门店充值会员进入社群，相当于给社群设立门槛。入群的会员对门店的认同会更高，有一种身份优越感，后续的成交转化也会更高。而且在营销上，例如充值99元返100元现金，现金须在门店消费，分10次发放，相当于锁定了10次进店消费。
（2）社群激活：不要让社群成为僵尸群社群是否有生命力，核心是顾客保持参与感。很多实体店老板建群后，只发自家产品的图片，纯销售，没有产生任何互动，社群沦为僵尸群。
想要激活社群，两招就够了：
①发起群成员关心的话题，引发成员共同参与。
这点要求实体店老板了解自己的社群成员属性，有哪些共同需求？对什么感兴趣？有哪些担忧？有哪些共同爱好？
为客户提供有价值的相关专业知识，实用经验，案例，内容知识，附加价值。通过搭建社群将内容输出，获得潜在客户的认可及信任，再去解决产品销售的问题，不就会事半功倍吗。
比如：服装店的社群，多以女性为主，可以发起健身减肥餐怎么做、一周职场穿搭等可以让女性变美的话题，这样的话题哪个女生不喜欢围观呢。
②每一个群成员的问题都要认真对待。
社群因为是线上运营，多数成员通过图片了解产品，内心还是存有疑惑，影响下单。
想要降低顾客心中的疑惑，对社群内成员的提问一定要认真回答，让顾客意识到你有随时关注他们的问题。
这里有一个小细节，回答问题时学会@顾客的名字，这样会让顾客有种被尊重的感觉，提升了他们在群内的存在感。
只发广告，没有社群成员关注互动
（3）社群运营：产生利益关系与信任感，保障高口碑社群运营，关键是群成员与实体店产生一种利益关系和信任感，而不是急于转化变现。
①福利奖励。
能够把人从陌生人拉到一起的，除了内容，就是福利。内容是多数实体店老板的短板，所以只有福利了。什么样的福利可以？
举例来看，拉群第一天介绍群的作用，“福利发放群”，设置游戏机制：比如群打卡，满月享受购物9折福利；介绍新客，新老顾客都可以享受部分产品打折的优惠等等。设置活动时，让顾客完成一些简单的任务，不要轻易减低福利门槛。
②实物抽奖。
在群里给大家抽奖，中奖来领。在没有感情建立之前，人是要占便宜的，当人与人一旦建立感情后，不会把占便宜放在首位的。
通过社群把占便宜的顾客锁住，留在池塘里，通过后续的营销手段让顾客和我们建立有感情的客户关系。
③福利 个人故事 内容干货 互动娱乐。
通过这些和顾客建立情感的链接。建议：周一到周五干货分享，周六娱乐，周日群内促销团购。
要会分享自我的故事，让顾客为你而感动，接入有价值的知识分享。还要进行娱乐互动，如猜谜、成语古诗接龙/唱歌比赛等等娱乐互动，能够让群员很容易的参与到实体店的活动中来。
④带动周边的店老板一起来玩社群。
周边老板他们有顾客，教他们建群，你把营销触角伸到他们的群里。教他们玩，顾客共享。这样的好处是：你原来有200名顾客，可以倍增10倍。
做本地商圈社群联盟的好处：给自己的顾客带来实惠，到他们家消费可以打折；他们群里的顾客朝自己店里引流消费。
（4）社群转化：引导进店，完成转化整个社群零售最重要的一个环节就是引导进店，实现线上和线下的转化。那么怎样做才能引导线上成员进店呢？
实体店老板可以采取周期性活动的玩法，具体情况如下：
①节日活动，节日卡劵。
趁着五一增加了五一卡券。群里的顾客到店支付5.1元，换购价值230元的大礼包，内含赠品和组合优惠券。由店长在社群发布活动文案，吸引新老顾客参与，并提醒他们到店领取、使用卡券礼包。
这样一来，顾客支付5.1元参加活动就等于提前支付了成本，再加上假期，可以直接提升到店人数。
②会员日活动。
利用会员专属特权，提升到店人数。每周前四天进行预热，群内刷屏造势，店内消费拍照发群做客户见证，提高VIP用户的忠诚度。
这样每月定期针对会员的抽奖，返利，促销等特殊优惠可以体现会员们的优越感。
③周末福利。
在社群发布试穿任务，到店试穿衣服并与店员合影即可获得超级赠品与优惠券。这样一来将促销变成了线下打卡游戏，提升顾客的兴趣度，试穿即销售。
让一批顾客到店里来并不是目的，最终的目的是让他们进店，通过导购的服务完成其他的交易。
无论“社群零售”会否成为下一个风口，都建议大家去尝试，摸索这个模式。不要总做一个追风跑的人，要做一个万事俱备，等风来的人！最后希望通过社群零售的讲解能够给大家带来新的思路和启发，让业绩快速增长，平稳度过“实体店寒冬”，迎接春天的到来！
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