记得我刚进入成本会计岗位的时候，领导找我谈话，告诉我咱们组有哪些人员，工作如何分配，紧接着就是参加财务岗前培训。
企业组织架构
比如说服装行业，有研发中心、生产管理中心、技术中心、销售中心、采购中心、商品中心、商务中心、财务中心等等。
成本会计主要关注生产管理中心和采购中心，因为这两个中心的工作内容与企业产品成本关系最大。
了解企业产品类型
我们还是以服装行业为例：大类是服装，二次分类有大衣、连衣裙、短裙、羽绒服等等，三次分类有针织、梭织、针梭结合等等，其实还可以继续更细致的分类，目的是为了产品成本更加精细的核算。
熟悉产品成本构成
产品成本主要由直接材料、直接人工、间接费用构成。
直接材料：一般是产品的主料和辅料，比如一件衣服的主料有面料、毛纱、纽扣、线等等，这些是可以直接计入到相应的产品成本当中去的；
直接人工：车间一线机工人员、裁剪、包装、水洗等等的人员工资，这些也是可以直接记入产品成本中；
间接费用：这类成本跟直接材料和直接人工不太一样，它们一般是不可以直接计入产品成本的，需要通过一些方法计入进去，刚开始进入成本岗位的伙伴，需要先了解前期企业产品间接费用的分摊方法，再进行操作，如果你觉得还有更好的方法可以提出改进意见，下面我讲一下不同的分摊方法。
间接成本分摊法
传统分摊法：企业生产产品发生的费用有水电费、办公费、固定资产折旧费、业务招待费等等，传统分摊法一般是按照产品的数量分摊到产品中去，这样做的好处是计算简单，易操作，财务工作效率高；坏处是核算不精确，有的时候会出现问题，比如影响产品的定价和公司的决策。
作业成本法：哈佛大学库伯和卡普兰两位教授，给费用如何准确分配这个问题贡献了一个创新思维，推广了一个叫“作业成本法”的分配方法。
作业成本法的定义是：所谓作业成本法（Activity-Based Costing）,简称ABC法，即基于作业的成本法，是指作业为制造费用的归集对象，通过资源动因的确认，计量、归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量、归集作业成本到产品上去的制造费用分配方法。
比如汽车行业生产两种不同类型的汽车，一种是普通汽车，另一种是定制化汽车，第二种汽车个性化比较突出，在做成本分摊的时候，应先将相关的作业做好归集，不能按照传统方法的模式按数量分配。
成本的账务处理
我个人认为账务处理是财务工作当中最简单的事情，因为它们是重复、易操作、可替代性强的工作，不需要花太多的时间，目前信息技术比较发达，大数据、云计算、财务机器人，所以刚入职成本会计的伙伴，在了解以上工作的内容以后，可以查阅前期同事的账务处理，尽量做到方法一致，如果需要方法改变，要经过上级领导的同意方可操作
好啦，以上就是我今天要分享的关于成本会计的工作内容，以后我会继续深挖成本相关的工作和其他财务管理工作的经验分享，和大家一起学习，如有建议，欢迎与我联系！
