图7 IT企业产品研发项目部组织结构
（七）管理咨询公司项目部组织结构
图8为某管理咨询公司的项目部人员组织结构。
图8 管理咨询公司项目部组织结构
四、项目部职责项目部主要职责是组织制定项目部管理制度，开展项目资料收集、立项、招投标、项目设计、项目施工、项目验收、项目风险管理等工作，确保项目按计划完成。项目部的具体职责如图9所示。
图9 项目部主要职责
五、项目部权力项目部的主要权力如图10所示。
图10 项目部主要权力
六、工程项目部经理岗位职责工程项目部经理主要负责主持项目的组织设计、质量管理，制定并执行新技术、新工艺、新材料的实施方案，解决项目工程中出现的重大技术与质量问题，掌握分析工程质量动态，参与工程项目的竣工验收工作，确保项目按时、按质、按量完成。工程项目部经理的具体岗位职责如图11所示。
