一、建设工程管理与项目管理的区别
1.时间范畴不同
工程管理：全寿命期 (决策（开发管理）、实施（项目管理）、使用阶段（设施管理））
项目管理：实施阶段（设计准备、设计、施工、动用前准备和保修）
2.核心任务不同
工程管理：为工程的建设和使用增值
项目管理：项目的目标控制
3.内涵不同
工程管理：不仅涉及全过程的管理，还涉及项目参与各方的管理
项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
二、项目管理机构负责人与项目经理
项目管理机构负责人指的是：
根据组织授权，直接实施项目管理的单位
可以是项目管理公司、项目部、工程监理部等的负责人
项目经理( Project Manager )
从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心
对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系
和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位
