新手创业，需要注意什么？本文总结了六条给新手创业的优势：不要买新设备、不要盲目租场地、不要盲目招员工、不要盲目做创新、不要盲目囤货不要盲目打价格战。一起来看看吧。
90%以上的新手第一次创业都是以失败而告终，抱着要发财的目的，却落的一身负债。
村长进入职场到现在，有过几次合伙创业的经历，也见过身边不少朋友创业失败的。
所以在此，我想和大家一起分享一下，我对于新手创业的一些建议。
一、不要买新设备不管是做自媒体，还是搞餐饮、开服装店等等，许多人总想着买新设备。
其实不是新设备有多好用，而是面子问题。
觉得自己创业有钱，又要好兆头，怎么能用二手货呢，多没面子啊。
最后新设备买了一堆，业绩上没增加，成本多支出不少，要处理的时候还不值钱。
比如像电脑、办公桌椅等等，买的时候三五千，卖的时候三五百。
二、不要盲目租场地我的建议就是一开始只要办公场地不是必要性的，就坚决不租。
哪怕厚着脸皮去蹭，也要蹭下来。
尤其是团队只有三五个人的时候，能借就借，能蹭就蹭，有多简陋就多简陋。
以前我租场地三五百平，现在七八十平最多了。
另外有些业务，建议先从摆摊做起，摆摊能成功，再考虑其他的。
很多人没有场地招不到人才，在当下这个环境，只要你不是顶级项目，普通项目哪怕在郊区，你都能招募到人才。
以我自己为例，以前我们房屋租金是3.8左右一平，我们现在换的地方1.5一平，楼下就地铁，100以内有商场。
所以就算要租，也有更便宜的方式。
三、不要盲目招员工如果你自己连业务做什么、行不行都不是那么清晰的话，就先给自己放个假吧！
不要着急去招员工，再便宜的员工，一年也要五六万的支出。
自己拿着五六万躺平一年也足够了。
尤其是技术性的员工，一个员工一年就是十多万，所以对于招人务必慎重。
能自己一个人，就坚决不要多一个员工。
而且个人建议就是新手创业，最好是自己一个人就能跑通的业务，招员工的目的是为了放大用的。
除非你自己已经拿到了三五百万的天使轮，但哪怕有这个钱，也要节俭。
四、不要盲目做创新总觉得别人这个不行、那个不对，自己总有一个改变世界的梦想。
但是我在这里必须要奉劝各位一句，创新是要付出巨大代价的。
不要以为创新很骄傲，多数普通人的创新，都是自嗨，毫无实用价值。
你越创新，用户越抵制。
而你自己推广的成本越高，回本的周期越长。
五、不要盲目囤货如果你是做实物产品创业的，不管是开线上店铺还是线下门店，亦或是做批发。
总之不要盲目囤货，囤货是一件很危险的事情，市场的行情瞬息万变。
新手做电商先从一件代发开始，而做线下门店小件多拿，不要被别人蛊惑。
看似价格折扣低了，实际上是别人的囤货风险转嫁给你了。
尤其涉及到一些果蔬生鲜领域的囤货，新手不注意，损耗就占一半，亏死你。
六、不要盲目打价格战许多人做生意的第一招就是要搞促销，毕竟这么多平台搞的价格太低，用户都不来买了。
但是盲目的打价格战，一味的降低价格，只会让你生意越来越难做。
其一在用户的认知里，就认为你只值这个钱。
其二你以后想要涨价都很难，因为还有别人比你价格更低。
我们做产品要始终聚焦在品质上，做合理的利润空间，否则你打价格战就是给别人做嫁衣。
以上六点，是我给所有新手创业的一些建议。
创业并不是那么一件令人兴奋、美好的事情，创业是充满未知的，是持续充满波折的。
所以希望各位能够谨慎创业，尤其是在当下。
专栏作家
十里村，*十里村（shilipxl），人人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活，关注电商、科技，新事物。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
