灵活就业是自己创业吗,自主创业的算重新就业吗

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662023-11-18 12:14:19

灵活就业,灵活创业,怎么“灵活”?现在很多人一听到“灵活”就马上想起自媒体和直播,创业和就业,很多人马上就想到“赚钱”,那对于绝大多数的人而言:就是利用自媒体和直播赚钱,自媒体如何赚钱?卖东西,卖产品是最关键的赚钱手段,所以如果你们想灵活就业和灵活创业,就要敢于利用自媒体和直播卖货赚钱。

孙洪鹤给“灵活”创业和就业总结了几个商业逻辑:

1,不确定性
2,无成本性
3,无门槛性
4,独立自主

然后你们就会发现“灵活”赚钱,灵活就业,灵活创业,还是精英思维的人才能实现,比如什么样的人可以灵活呢?你能做好自媒体吗?很多人至今连自媒体都做不好,如果不给你工资,你有灵活就业的思维吗?绝大多数的人都是这样的思维:

1、不要工资就是骗人的,我才不干呢。

2、只能靠身体出力气赚钱,简单地说就是“身体没有解放”,那你如何灵活呢?身体这一关就是最大的束缚。

灵活就业是自己创业吗,自主创业的算重新就业吗(1)

孙洪鹤提供灵活就业、灵活创业的三个方向:

1、对接企业,企业免费提供品牌、会员、资源、关系、供应链、货源这些资源,然后灵活创业者或灵活就业者“通过帮助企业资源财富变现”先帮助企业变现,然后获得财富分配的过程。这个方向是不是精英思维?

2、大量地对接那些传统企业或是当地的实体店,他们有太多的痛点了,他们有问题,但是不舍得花钱,那你有没有能力把他们身上的资源变成自己的呢?哪里有痛苦,哪里就有可利用的商机。这个方向是不是灵活创业,是不是精英思维?你凭什么说服人家?

3、你能否像孙洪鹤一样,自由自在地分享自己的领域经验?你的思维、经验、层次、价值、演说?灵活赚钱的背后都是你的优势价值。

灵活就业是自己创业吗,自主创业的算重新就业吗(2)

所以,灵活就业、灵活创业、灵活招聘,灵活赚钱,当这些词出现时,这对于企业和有商业思维的人群是好事,因为:

1、企业想明白了,灵活一点,把自己的资源共享出来;

2、创业者想明白了,灵活一点,靠自己的商业系统思维去对接更多的资源,靠自己的本事赚钱。

最后孙洪鹤让所有读者思考几个问题,这决定了你们的命运和思维层次:

1、灵活就业和灵活创业的最终目的是什么?赚钱,那么如何赚钱呢?卖产品,那么卖产品是不是你必须要做的事?那为啥很多人还冷嘲热讽卖产品的人呢?你是个啥?马上远离这类人吧。

2、灵活的本质就是自由,谁也别指望依赖对方,你有本事你就干,企业把资源给你,你把资源变现,凭的全是本事,这就需要你掌握系统的商业思维,如果连个商业思维都没有,整天白吃白蹭白拿占便宜,你就只能是穷人思维了。

3、你有啥?你能给对方啥?没有钱,那就给人给时间,人不行,也不花钱,还想赚钱,又没有本事,你是个啥呀,商业不是慈善,实在不行就去找援助申请低保去,带着低保的思维就别幻想干商业的事。

灵活就业-灵活创业,这是企业和创业者相互融合的最关键的思维,而这就要求双方都要有精英思维,所以,灵活这个词的背后只属于精英思维,只属于有商业思维的人。靠要饭思维-出苦力思维是无法理解这些道理的。

灵活就业是自己创业吗,自主创业的算重新就业吗(3)

孙洪鹤每天的所有作品都是给谁看的?商业思维当然是给商业的人群,如果你没有商业思维,连思考能力都没有就无法配套。这年头自媒体越来越明确了:你是个啥人就关注啥,没有任何一个人可以给你全身定制的,很多人看我免费的作品,我三年累计分享了五千多条短视频,仅这个数据实实在在的干出来就值得尊重,不图你感恩,但要讲究点社会道义。

孙洪鹤就是内容付费作者,专栏教材,卖产品就对了,这年头谁不卖东西,都灵活就业,灵活创业了,还继续用穷人思维去坏心思和看不得别人好?必须要卖东西,卖东西不丢人,有本事你也来卖?靠自己的本事和价值赚钱,每天都给大家分享教材中的知识点,你可以免费地看,也可以为价值付费,没有关系就别打扰,每个人人内心都有杆称:你评估一下这个人价值多少?

灵活,这个词就是整体的商业系统思维,打破传统的思维束缚,没有整体的商业思维如何灵活?能实现灵活创业,能实现灵活就业的人哪一个不是具有商业营销思维?你看到的是失业,而极少数人看到的却是机会,这就是今年最大的机会。

孙洪鹤把所有的知识点汇总到教材中,是最快的学习手段,别人十几年的经验加上三年的成功自媒体运营成果,这些时间和沉淀值多少钱?今天下雪了,有多少家庭舍得涮次火锅?有时为价值付费是一个人突破格局的开始。孙洪鹤还是那句话:

免费分享是我每天的常态,内容付费是我自媒体的定位,一切都是双方选择的结果!更多地了解看孙洪鹤的主页。

灵活就业是自己创业吗,自主创业的算重新就业吗(4)

首页 123下一页

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.