从1-2很简单，从0到1却很难。本期文章针对如何运营一家淘宝新店，牛气学堂专栏作者丁宁给出了自己的答案。
太多的人追求技术，比如直通车技术。但直通车只是个工具，你是否真正梳理过自己店铺运营的思路？
一个新的店铺，你有想过如何布局自己的产品线吗？
如果你还未开始，不妨听听我的思路，希望能对你有所启发。我把自己的所见所学，写在这里，与你交流。
1-一品类连带性强-
如果是连带性非常强的产品，要找到消费者第一次进入本类目所购买的品类。
举个例子，成功案例：母婴类目儿童用品Top1的可优比，最早用的是的婴儿床，床垫产品切入市场。父母有了孩子，买了床之后，才会产生以后的浴盆，饭勺，水杯等需求。
当你的第一个产品很好的时候，客户很容易产生复购，而且现在手淘搜索的结果页，你搜索一个关键词，如果你之前购买的店铺有这个产品，评分还不算差的，那么，会首先排列在最前面，这个持续时间我测试最长时间是一年。
也就说，一年以内，当你再去推一个新品的时候，这个新品会无视一切搜索逻辑跑到最前面，而且会有标注：你购买过的店，淘宝在加强店铺的概念，因为他希望用户留存度越高越好。
因为现在已经有平台跟他抢食了，最好我淘宝网的一个店铺就能满足你所有的需求，而你曾经买过的店是一个强意愿信号。只要你一个品类打开了，其他产品都可以优先出现在消费者面前。当然，你的产品要优秀才行，综合评分过低，不会获得展现。
失败案例：线下有个卖卫浴的卖家开了个淘宝店，想要把自己浴霸卖的好，于是把马桶做关联销售，发现效果并不好。
仔细想一想，如果你准备装修新家，其实马桶在最开始装修就已经装上了，是吗？然后才开始装修墙面，卫浴，厨房等，先购买的产品可以带动后购买的产品，反之不能。
总结一下：可以通过购买的时间线划分，在最早的品类上找出有竞争力的产品，打造出一个爆款。
淘宝通过千人千面把一个关键词的需求划分给不同的商家，属于竖向流量分解，已经很智能了。
把一个关键词：苹果的需求拆分成：酸的，甜的，脆的通过千人千面划分给不同的商家运营。现在他希望把消费者的左右需求都照顾到，希望商家把流量横向运营。不仅能给消费者提供苹果，还能提供之前消费者想买的樱桃，香橙等。
这也意味着，它给我们提供了利器：直通车-流量解析-人群画像分析-苹果。
只有买家在关键词上纵向不同需求，购买前后的横向需求被淘宝商家充分的满足。告诉消费者：我更懂你，一心都是为了提高消费者对淘宝网的粘性。淘宝要把商家变得比男朋友还贴心，哈哈。
不过目前的数据还是比较粗的，是以类目划分的。未来也许有一天，淘宝会提供全网的商品关联大数据，不断的逼近消费者需求。
2-品类连带性不强-
如果连带性不强的话，那么要第一步就是确定我们进入那个尖刀品类：这是个技术活。
如何找到一个竞争不大的类目（机会点），swot分析：分析市场 自己供应链优势 ：采用策略1
1.机会：生意参谋-市场-市场大盘- 行业构成 卖家概况
1.1行业构成：
1.2卖家概况：
