电力安全隐患排查总结,电力安全隐患排查总结汇报

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-04-11 23:05:33

为落实供电配网安全生产管理隐患排查工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“治理隐患,防范事故”这条主线,提高全员的安全素质,促进安全生产各项要素落实到位,推动全所安全生产状况的持续稳定,确保实现全年安全目标的实现。现结合实际安全生产管理隐患排查工作总结如下:

电力安全隐患排查总结,电力安全隐患排查总结汇报(1)

电力安全隐患排查总结,电力安全隐患排查总结汇报(2)

01

坚持“安全第一、预防为主、综合治理"

突出以人为本、钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。学习电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温事故案例为主。努力营造安全、稳定、*的环境。以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心,治理隐患,防范事故发生。

电力安全隐患排查总结,电力安全隐患排查总结汇报(3)

02

提高认识,落实责任

为配合配网安全生产管理隐患排查工作的开展,我所召开全体员工大会,培训和学习了应急预案。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位,切实提高职工应对突发事故的能力。

1.落实安全生产责任制,全面提高安全管理水平

在安全生产管理隐患排查工作中,开展反“六不” 活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。“农电安全生产专项督查”以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点,开展“五查一落实”为内容的检修、施工现场安全大检查。

落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施,和“三措一案”(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况,对各班所进行全面的自查、整改工作。成立安全检查组。深入各班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查,确保了检查面不留死角。

2.加强日常安全管理,夯实安全工作基础:

加强安全工器具的管理,严格按规定实行*,认真检查安全工器具,做到不漏检漏试,对各班组配置的安全用具保*数量和合格率,确保器具的合格和使用安全可靠,严禁不合格的工器具使用,严格按《国家电网公司安全工器具管理规定》,教育职工正确使用、维护好各类安全用具做到勤检查、勤保养并及时进行试验。在使用外单位吊车等施工机具时,认真审核资质,加强现场监督,杜绝了由于施工机具不合格导致事故发生。

3.加强现场管理和监督,确保施工安全

加强农电检修、施I现场安全管理和安全监督是保*人身安全的重点和关键。对班组安全管理进行监督、检查、指导,在工作现场始终坚持完善“两票三制”,严把工作监护关,及时纠正和制止违章作业,及时了解班组安全状况,解决实际问题,使安全工作真正落实“三到位”,

根据农电工作的特点,防止农电人身事故重点突出“三防”,即防止触电伤害、防止高空坠落、防止倒(断)杆伤害。

深入开展反“六不”(不办工作票、 作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)严重违章。针对电气作业安全措施到位标准,加大施I现场指导和督查力度,排查作业现场存在的人身安全事故隐患。强化《农电检修、施工现场反事故措施》的学习和在作业现场的落实,让员工入心入脑,能够自觉落实到工作中。

电力安全隐患排查总结,电力安全隐患排查总结汇报(4)

03

配网安全生产隐患排查工作发现的问题和不足

1.农电的安全管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步。主要表现在:班(所)班前、班后会,安全生产例会,安全分析,工作票及现场危险点分析等执行中存在一 些问题。缺乏有效*、活动的质量不高、活动的广泛*、持久*、连续差。班前、班后会的记录过于简单,内容空洞现象存在,各项安全整改工作不彻底,存在边查、边改、边犯等现象。

2.电力设施的保护意识淡薄。市配网线路不断发生被盗案件,电杆附近挖沙取土、配网线路底下的违章建筑物屡禁不止,线路通道难以清理(树害严重),用户设备陈旧(专用变),引发线路有跳闸现象。

电力安全隐患排查总结,电力安全隐患排查总结汇报(5)

04

加强安全管理,实现电力安全稳定

1.加大对《电力法》与《电力设施保护条例》的宣传力度,对线路沿线的城乡居民进行保护电力设施的宣传教育。

2.做好线路防护区域内各类障碍物的登记与清理,对严重影响线路安全运行的各类障碍物,与事主及时取得联系,并下发“隐患整改通知单”,履行双方签字认可的义务,明确双方人员的有关责任,确保配电主网络的安全稳定运行。

3.协同*部门积极与当地*机关取得联系,并积极配合*机关,加大对破坏电力设施犯罪活动的打击力度,以确保配电主网络的安全稳定运行。

END

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.