今年还只 all in 抖音，活该你*。
今年的策略是什么？
网络推广有哪些渠道和媒体
一
和平台博弈
不仅是和抖音博弈，是和所有的平台博弈，平台他给我们流量，也锁死我们增长，也抢我们利润。
所以说创业者和平台的关系是博弈关系，一定要多平台作战。
因为一个平台干死你了，你还有其他平台，所以说只all in抖音，这一点从这个侧面来看就是错的。
因为如果说你只all in抖音，你是电商品牌，你自己眼睁睁看着抖音把你的利润吃了，但是你没法弄，因为你自己只有抖音。
所以说你1000万GMV，哪怕利润只有一块钱你也得做，因为生产的现金流不能断，用户的心智就靠现金流在run，对不对？
如果说你知识付费，原先直播间你很爽，你有流量，现在，抖音需要你投放了，慢慢投慢慢投，然后你的毛利从90%~60%~30%~10%~5%，这就是博弈关系。
二
增量平台就是增量利润。
今年的抖音还有增量吗？
兄弟们，怎么可能有抖音流量规模7个亿八个亿不重要，用户时长2个小时3个小时不重要，只需要记住一个点，用户对抖音已经疲惫了，而中国国内的所有的dau都被他洗了一遍了。
所以说他没有用户的增量，没有用户时常的增量，他怎么求增长，他只能磨刀霍霍，像猪羊，猪羊就是你我生态内的这些小商家。
大商家和他共谋，然后大商家给他砸钱，锁定他的资源，锁定他的流量，我们小商家和大商家有的比吗？边角料流量花大钱被切割利润。
所以说他不再是增量平台，谁是因为他被用户厌烦？
于是视频号直播，视频号，小红书变成了用户的增量平台。
你想都想象不到，大量的小红书增量竟然是因为厌烦抖音。
所以说把抖音卸载，改了只用小红书大量的视频号是因为不想在抖音上沉浸了。
所以说是偷摸的，在蹲坑的时候顺便刷一下视频号，这是抖音和视频号和小红书都没有想到的，但是这是我们作为创业者的增量渠道。
所以说增量平台，增量渠道，增量利润，一定要记住。
三
今天这个时代没有任何一个增量的窗口是非常长的，窗口期非常非常短暂。
所以说一定要把自己偷来的流量也好，自己免费拿来的所有红利的利润全部砸向私域，或者砸向可以沉淀的资产。
对于每一个消费品品牌来说，你的资产可能就是以这个品牌对应的用户心智。
对于一个服务商，对于一个线下来说，你的资产可能是持续不断的客户流量带来的私域流量。
所以。说做私域也好，做品牌也好，无论如何，我们自己要扪心自问，抖音、小红书、视频号的红利一过，你沉淀了什么？你留下了什么？留下了东西才真正属于自己。
所以说多平台战略，创始人优先抢利润和平台博弈是今天新个体时代最重要的关键词。
