“社区干部要把自己当干部，也千万别把自己当干部！”这句话，领导会上常对工作人员说。我很赞同这句话。
社区作为基层中的基层，是与居民群众生活息息相关的“最后一公里”。社区工作人员一是要明白肩上担子的重量，也要明白“为人民服务”才能有份量。
因此，在日常工作中，时刻牢记“干部”的使命和责任，敢于主动担当作为。同时，工作方法要务实求真，深入居民群众，不要摆“干部”的架子，真正与居民群众“心连心”。
抓牢业务知识，钻研服务技能
社区工作包罗万象，业务往来繁杂。要做好社区工作，必须要有扎实的业务知识水平、熟练的技能。否则，“为人民服务”的工作就无从下手。
学习业务知识，是一项常态化的学习制度。学习的同时，结合和联系工作过程中遇到的实际问题，及时向上反馈、建议，也是服务流程的重要环节。
钻研服务技能，通过对日常工作中好的方法和不足的薄弱环节进行归纳整理，与同志们、同行们分享、讨论、研究，这也为后期更好的服务打下坚实的基础。
团队合作是桥梁
事业的成就与团队合作密不可分。社区工作经常会存在紧急性临时任务，靠单打独斗是行不通的，只有团结互助、分工协作才能搞好社区工作。
团队有着共同的奋斗目标，才能把工作效率做到最高、把工作效果做到最好。譬如妇联、民政、文教工作在业务上经常存在交叉和服务对象重叠的现象，这就需要团队合作、协作，才能最大程度上保障和维护妇女、儿童权益。
牺牲和奉献精神是必需品
没有牺牲个人利益的觉悟，没有甘于奉献的精神，是搞不好社区工作的。
社区不是流血牺牲的前线，但确是基层的战斗堡垒。作为社区干部，要有牺牲业余时间和爱好的觉悟，时刻保持“为居民群众排忧解难”的姿态，“我是干部，我先上，我先来”的奉献精神。
向上管理也是一门学问
社区工作也不是一味地“苦干、蛮干、硬干”就能搞好。基于社区法律身份和社会地位，社区工作需要协调各方，整合下辖区内各项资源，合理合法运用起来。
譬如说，经费不足的问题普遍存在，这就考验社区工作人员的智慧。针对具体问题，积极向上汇报、请示、申请。切不可有“多给经费努力干，少给经费看着干，没有经费催着干”的小算盘，成绩都是靠实干出来的。
对此，你们怎么看？欢迎留言讨论。
