公司ceo职责,企业ceo应具备的能力

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-05-05 16:03:23

公司ceo职责,企业ceo应具备的能力(1)

CEO:是Chief Executive Officer的缩写,即首席执行官。类似总经理、总裁,是企业的法人代表

CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是*权益代言人,大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。

COO:是Chief Operation Officer的缩写,即首席营运官。 类似常务总经理

COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话,COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。

CFO:是Chief Finance Officer的缩写,即首席财务官。类似财务总经理

首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。

CIO:是Chief Information Officer的缩写,即首席信息官。

首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准,并确定实施程序与方法,统一领导企业内部信息系统建设,制定总体规划,并协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通。

CTO:是Chief Technology Officer的缩写,即首席技术官。类似总工程师

CTO(首席技术官)即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。

CHO:是Chief HumanResource Officer的缩写,即首席人事官。

CHO平常的工作就是招聘、培训员工;考核员工业绩;协调员工关系;为员工提供职业规划---这个很重要,不同的人有不同的能力和需求,不是每个技术人员都想当经理,也不是每个管理人员都能搞技术。

CKO:是Chief Knowledge Officer的缩写,即首席知识官。

某种意义上说,CKO是知识经济的产物,一般要做如下的工作:结合企业的业务发展战略,率领企业找到知识管理的愿景和目标;正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达;推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转;将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体;建立合适的知识管理考核与激励机制;营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

CMO:是Chief Marketing Officer的缩写,即首席市场官。

CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。

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